Brüksel: lobilerin krallığı


Bu makaleyi arkadaşlarınla ​​paylaş:

D'après Novethic.

12 000 ve 20 000 arasında. Bu, Brüksel'deki profesyonel lobicilerin sayısıdır. Avrupa İş Gözlemevi'ne göre, 60% 'i ulusal hükümetler için sadece 30%' e kıyasla şirketler için çalışıyor. Kurumsal lobicilik, dört tür yapı tarafından sağlanır: şirkete özgü temsilciler, iş birlikleri, sektörel federasyonlar ve bağımsız lobi şirketleri. Toplamda, Brüksel'de ve 950 çok uluslu şirketlerinde 300 Avrupa endüstriyel çıkar gruplarından daha az olmamalıdır. CEFIC (Avrupa Kimya Endüstrisi Federasyonu Konseyi) sözcüsü Marc Devisscher, "Resmi kurumlar olarak tanınıyoruz ve benim bilgimize göre, hiçbir şekilde faaliyetlerini gizlemeye çalışıyoruz" diyor. Brüksel'de bulunan şirketler (röportaja bakınız).



Aslında, 1987'deki Tek Yasanın yürürlüğe girmesinden bu yana lobilerin tamamı Brüksel'in manzarasına entegre edilmiştir. Amaçları, en başta Komisyon ve Parlamento olmak üzere Avrupa kurumlarını, Topluluk mevzuatının hizmet ettiği veya en azından çıkarlarına hizmet etmediğinden emin olmaktır. "Komisyonun çalışmalarını, direktiflerin hazırlanması da dahil olmak üzere takip ediyoruz ve metinler üzerine görüş bildiriyoruz, diyor Avrupa Birliği patronları Unice'den Carsten Dannöhl, Bizim yaklaşımımız meşru." İyi metinlerin hazırlanmasında MEP'ler tüm paydaşların tavsiyesine ihtiyaç duyarlar ve genellikle tavsiye alırlar. "

Direktifleri Amend

Lobilerin faaliyeti iki ana bölüme ayrılmıştır: izleme ve danışmanlık. Birincisi, lobicinin mevcut taslak direktifleri takip etmesini ve seçim bölgeleri için ilgilendikleri konularla ilgili bilgi almasını gerektirmektedir. İkincisi, yetkilileri, MEP'leri ve daha genel olarak Avrupalı ​​politikacıları, belirli bir metne ilişkin lobi hakkında görüş bildirmek ve gerekirse değişiklik önermek üzere bir araya getirmektir. Milletvekili, "Baskı gruplarının bizim teklif etmemizi istedikleri değişiklikleri doğrudan sunmaları nadir değildir," diyor.

Lozanistler, amaçlarına ulaşmak için görevleri becerilerine göre paylaşırlar. Uzmanlar ve danışmanlar genellikle ayırt edilir. Eski teknik bilgiye sahip ve Avrupa Direktiflerinin hazırlanmasında, özellikle de "Yeşil Kağıt" ve "Beyaz Kitap" (direktifler için hazırlayıcı metinler) yazılırken, mümkün olduğu kadar yukarıdan aşağıya katılmaya çalışın. Ana muhatapları Komisyon yetkilileridir. İkincisi, dönemin temel anlamında lobicilerdir. Ana varlıkları, adres defterleri ve Avrupa kurumlarının işleyişi hakkındaki mükemmel bilgisi. Bir yandan, kılavuz hazırlarken uzmanların anahtar kelimelerle iletişim kurmasına yardımcı olurlar. Öte yandan, metinler Parlamentoya geçtiğinde, baskı gruplarının çıkarlarını daha iyi bir şekilde dikkate almaya ikna etmek için en etkili politikacılara yaklaşıyorlar.

Sorunsuz?

Lobilerin saydamlığına rağmen, bazı politikacılar ve STK'lar bu argümanı çürütüyor. Kurumsal Avrupa Gözlemevi, lobicilik çokuluslu izlemek için 1997 oluşturulan bir Hollandalı STK, aksine o Komisyon nasıl etkilendiğini bilmek çok zordur sağlar ve Avrupa Birliği sağlanmayacaktır üzüntü duyar ABD'de, çok uluslu şirketleri lobi faaliyetleri hakkında bilgi yayınlamaya zorlayan düzenlemelere benzer düzenlemeler. lobbycratie "Ama yine de, bakış demokratik açıdan, lobiler sistemi iyi bir çözüm gibi görünmüyor, Corporate Europe Observatory Erik Wesselius, In diyor" "sahip olmak öder etki ve bu, Avrupa'nın bürokratik tarafını güçlendirir. Avrupa meselelerinin kamuoyunda daha fazla yer olması daha iyi olurdu. "

Anti-lobilerin bir başka argümanı: karşı-iktidarsızlık. İşletmeler, STK'lar, sendikalar ve insani dernekler çok az kaynağa sahiptir. Avrupa İş Gözlemevi'ne göre, lobicilerin sadece 10% 'si STK'lar için çalışıyor. Örneğin, çevre örgütlerinde sadece yüz tane var. Ekolojist bir MEP olan Paul Lannoye, "Bu dengesizlik bir sorundur," diyor çünkü şirketler her zaman kendi bakış açılarını haklı çıkarmak için çalışmalara fon sağlıyorlar ve STK'lar aynı şeyi yapamazlar. "

Laurent Fargues
23 / 08 / 2004: Posted On. Kaynak

Daha fazla: taşımacılığında baskı grupları


Facebook comments

YORUM BIRAKIN

E-posta adresiniz gösterilmeyecektir. Doldurulması zorunlu alanlar * ile işaretlenmiştir *