Son kazadan endişe duyan ve bunun çok daha kötü olacağından korkan Amerikalılara yönelik sonucu okumak için,
Ve, anlamaya çalışmanın, bir ideoloji aramanın, çok genelleştirilmiş ve aşırıya götürülebilecek bir inancı çok daha kötü felaketlere götürebilecek bir inancı, anlamaya çalışmanın yararsız olduğunu anlamıyorsunuz. Geçen yüzyılda olduğu gibi, kazadan sonra, savaşlara, totalitarizme, soykırımlara.
Gezegenlerin basit değişmez yasalarla güneşin etrafındaki hareketi bile birkaç milyon yılın ötesinde kaotiktir !!
Tamam, Ekonomi, Enerji ve Çevrenin nasıl birbirine bağlı olduğunu gösteren Hızlandırılmış Kursu gördünüz. Spesifik olarak, büyümesi gereken bir ekonomik model ile zirve yapan petrol ve tükenen kaynakların olduğu fiziksel bir dünya arasında önemli bir uyumsuzluk olduğunu gördünüz. Bu ana sorunlardan herhangi birini tek başına çözemeyiz, çünkü bunu yapmak diğer "E" lerden birinde yeni sorunlar yaratacaktır. Gerçekten statüko olmayan çözümler aranıyor.
Bu, kolektif yolumuzun şimdiki zamanın doğrusal bir tahmini olmayacağına dair çok gerçek bir şans olduğu anlamına gelir. Bireysel mücadelemiz, geleceğin günümüzden oldukça farklı olabileceği olasılığını kabul etmektir.
Geleceğin tamamen rastgele bir zar atışı olmadığına ve bugün harekete geçerek hayatımızda gelecekteki kesintileri en aza indirebileceğimize inanıyorum.
Bir şekilde, bu son bölümü hazırlamayı beklediğim için mutluyum, çünkü 2008 Sonbaharının büyük mali paniğini yaşadık ve daha kesin bir şekilde tüm bunların nereye gittiğinin haritasını çıkarabiliriz.
Dünya çapında çeşitli hükümetler tarafından bankalara sunulan trilyon dolarlık kurtarma paketleri, statükoyu korumaya neredeyse% 100 adanmıştır.
Ancak aynı zamanda, bu zorlukların veya eğilimlerin hiçbiri bankacılık sistemini kurtarmakla en ufak bir yardım görmeyecek ve bazıları daha da kötüleştirilecek. Ulusal liderlerimizin "olanı" korumak için çaresizce birkaç trilyon doları daha fazla borca harcamayı seçmiş olmaları, bu zorlukların üstesinden gelmenin yükünün biraz daha özel vatandaşlara kaymış olmasının artık daha olası olduğunu göstermektedir. ve küçük topluluklar.
Bir “ne yapmalıyız” bölümü geliştirmenin zorluklarından biri, inançlarınızın nerede olduğu hakkında hiçbir fikrim olmamasıdır. Herkes bu inanç yelpazesi içinde, ekonomik büyümede en ufak olmasa da oldukça sıradan bir kesinti beklemekten, büyük bir çöküşe kadar uzanan bir yerde var olur. Burada bir yerlerde herkes var.
Ve nerede oturduğunuza bağlı olarak, hem yapabileceğiniz şeylerin sayısı hem de aciliyetleri önemli ölçüde artar..
Bu göz önüne alındığında, nereden başlayacağız? Bu kadar çok değişken ve yapılması gereken şey varken nasıl başlayacağız?
Bu nedenle bir eylem çerçevesine ihtiyacımız var.
Bu çerçevede dört ardışık adım vardır. Öncelikle harekete geçeceğinize karar vermelisiniz. Bu taahhüt olmadan, devam etmenin pek bir anlamı yok. İkincisi, nerede olduğunuzu değerlendirmeniz gerekiyor ve burada güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinizi, fırsatlarınızı ve tehditlerinizi ortaya çıkaracak bir öz değerlendirme öneriyorum. Üçüncüsü, yapabileceğiniz şeylerin sonsuz listesi arasında sıralama yapmalısınız ve dördüncü olarak, bu listeye öncelik vermelisiniz çünkü her şeyi yapamazsınız. Bunlar birlikte, eylem için çerçeve oluşturur.
Öyleyse Adım 1 ile başlayalım - eylem durumu.
Öncelikle, daha önce ortaya koyduğum spektruma biraz detay ekleyelim. Burada, bozulma potansiyelini “statüko” dan başlayarak değerlendirebiliriz, yani tüm önemli riskler nispeten hızlı bir şekilde ortadan kalkar. Yelpazede bir sonraki, uzun süreli bir durgunluk ve tüm bunlar olacaktır. Daha sonra, finansal sistemin çöküşünü buraya yerleştirebiliriz ve nihayet her düzeyde devlet hizmetlerinin çöküşünü düşünebiliriz.
Geleceğimizin bu yelpazede bir yerde olduğuna eminim; sorun şu ki, nerede olduğunu bilmiyorum. Buradaki kilit nokta, belirli bir sonucu tamamen göz ardı edemem. Bunların hiçbirinin yanına sıfır olasılığı koyamıyorum, bu yüzden hepsini tartmam gerekiyor.
Öyleyse onlardan biriyle küçük bir düşünce oyunu oynayalım ve bunun eylem için bir durum oluşturmaya nasıl yol açabileceğini görelim. # 3 - Finansal Sistem Çöküşünü kullanalım.
Bir finansal krizin ne kadar muhtemel ya da muhtemel olabileceği konusunda endişelenmeden, basitçe bunun ya doğru ya da yanlış olduğunu söyleyelim. Yani ya olur ya da olmaz. Umarım hepimiz "doğru veya yanlış" ın neredeyse olası sonuçların toplam aralığını kapsadığı konusunda hemfikir olabiliriz.
Ve bu eksende, bu krize ya önceden hazırlandınız ya da hazırlamadınız diyeceğiz. Yine, bir finansal krizin etkisini azaltmak için adımlar atmayı seçmeniz doğru ya da yanlıştır.
Öyleyse, hem krizin meydana geldiği hem de elinizden gelenin en iyisini yaptığınız doğruysa ne olur? Tebrikler - kendinize gülen bir yüz verin; elinden gelenin en iyisini yaptın.
Peki ya krizin yaşanmadığı ve sizin hazırlanmadığınız vaka? Tekrar tebrikler - elinizden gelenin en iyisini yaptınız. Bunların esasen eşdeğer sonuçlar olduğu ortaya çıktı ve bu nedenle bunları karar çerçevemizden çıkarabiliriz. Her durumda, elimizden gelen en iyi sonucu aldık, bu yüzden onları tartıp karşılaştırarak kazanılacak pek bir şey yok.
Peki ya krizin yaşanmadığı ama sizin hazırladığınız bu vaka? Bu ne kadar kötü olabilir? Bu kutuya koyabileceğiniz en kötü şey nedir? Muhtemelen biraz para (belki de borsada sermaye kazanımlarına katılma fırsatını) ve biraz zaman kaybetmişsinizdir, ama belki de en kötüsü, aptal gibi hissetmeye başladınız. Bu korkunç.
Şimdi bu kutuyu, mali krizin yaşandığı ama sizin hazırlanmadığınız diğer kutu ile karşılaştıralım. Bu kutuya ne koyabiliriz? Burada muazzam bir servet kaybına uğramış, az zamanın ve kıt kaynakların baskısı altında ani, büyük ayarlamalar yapmak zorunda kalmanız ve endişelerinizde “haklı” olmakla birlikte yine de hazırlıksız olduğunuz için bir suçlama duygusuyla yaşamanız mümkündür. Muhtemelen bu kutuların her birine birkaç şey daha koyabilirsiniz ve yapmalısınız. Ama amaçlarımız için, işimiz bitti.
Şimdi tek yapmamız gereken bu iki kutuyu karşılaştırmak. Bu kadar. İş planında, hangisi daha kötü? Nerede olmayı dilerdin? Hepimiz farklı inşa edilmişizdir, ancak haklı ama hazırlıksız olduğum için kendimi asla affedemeyecek türden biriyim. Yanlış ve hazırlıklı olduğum için kendimi daha kolay affedebilirim. Ama bu sadece benim. Bu iki kutudan hangisinin sizin için daha fazla ağırlık taşıdığını yalnızca siz bilirsiniz. Ancak sağ üst kutuyu seçtiyseniz, "Harekete geçmenizi ne engelliyor?" Diye sormam gerekir.
İşte bu düşüncenin "doğru ya da yanlış" dan daha fazla incelik sağlayan küçük bir iyileştirmesi. "Çok kötü değil" den "her şeyin bozulmasına ve bir süre çalışmayı bırakmasına" kadar uzanan bir mali kriz için yelpazemizi yeniden gözden geçirdiğimizi varsayalım. Herkesin belirli bir sonucun ne kadar olası olduğuna dair farklı bir değerlendirmesi olduğunu varsayalım.
Bir kişinin çok kötü bir şeyin olma ihtimalini çok düşük olarak değerlendirdiğini, diğer kişinin ise neredeyse zıt görüşe sahip olduğunu görebiliriz. Önemli bir açıdan, aynı görüşe sahipler; ikisi de kötü bir sonucun sıfırdan büyük olma olasılığını taşır. Bir sonucun potansiyel olarak çok büyük bir etkisi olduğunda, ihtiyatlı bir yetişkin, çok olası olmasa bile bu riske tepki vermeye karar verebilir.
Zihninizde bir miktar risk olduğu ve eyleme geçmemenin potansiyel maliyeti, eyleme geçmenin maliyetinden daha ağır bastığı sürece, harekete geçmek mantıklıdır. Eylem için durum budur.
Tamam, harekete geçmenin mantıklı olduğuna karar verdiğinizi varsayarsak, işin zor kısmı nerede? Crash Course'daki bazı çok büyük değişikliklerden bahsediyorduk, öyleyse bu muazzam potansiyel eylemler evreninde insan nereden başlıyor?
İşte size bir saat ayırmanızı ve öz değerlendirme yapmanızı tavsiye edeceğim yer. Bunun için ChrisMartenson.com'un ACT bölümünden indirebileceğiniz bir taslak var.
Üç ana alandan oluşur. Mali öz değerlendirmeniz, mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarınızı, şimdiki ve gelecekteki gelirinizi, her türlü servetin değerlendirmesini ve servetinize erişimle ilgili geçerli tüm sorunları içermelidir.
Temel olarak adlandırdığım, finans alanlarından daha fazla değilse de eşit derecede önemli olan benzer türde alanlar var. Son olarak, dikkate almanız gereken tüm fiziksel ihtiyaçlarınız vardır. Öz-değerlendirme yapmanın tipik bir sonucu, yaşamlarımızın, doğal karşıladığımız pek çok şeye çok bağlı olduğunu keşfetmektir.
Öz değerlendirmenizi tamamladıktan sonra, nerede güçlü olduğunuz ve nerede olmadığınız konusunda oldukça iyi bir fikriniz olur. Öyleyse öz değerlendirme başlangıç noktanızdır - dış dünya ile ilgili konumunuzu temsil eder.
Şimdi dış dünyaya gitmemiz ve var olan tüm olası riskleri ve zorlukları sıralamalıyız, sonra öz değerlendirmemizle eşleştireceğiz.
Çeşitli olayları ve riskleri dengelemeye başlamak için kullanacağımız üç boyut zaman (yani, risk veya olay ne kadar yakın veya acildir), etki (bu önemli mi yoksa küçük bir anlaşma mı?) Ve olasılık (hangisi olayın olasılığı ile aynıdır).
Zamanında işlemek için olayları bir zaman çizelgesinde gruplamayı düşünün. Sıfırdan iki yıl sonrasına kadar koştuğunu düşündüğüm ilk Ufuk'ta, konut baskını, bir kredi balonu patlaması ve sistemik bir bankacılık başarısızlığı olasılığını yerleştiriyorum. Biraz daha dışarıda, petrol talebi ve arzının kesişmesini, boomer emekliliğiyle ilgili sorunları ve çok yüksek enflasyonun olası ortaya çıkmasını öngörüyorum. Daha da ileride, ulusal iflas, belki de fiat paranın sonu ve yeni bir ekonomik modelin ortaya çıkışı gibi gerçekten büyük, tüylü zorluklar görüyorum.
Tüm bunlara aynı anda cevap veremediğim için, esas olarak ufukta bulunanlara odaklanıyorum. Yine, bu Ufukların her birine çok farklı şeyler yerleştirebilirsiniz ve bunlar sizin kullanacağınız şeyler olacaktır. Bunlar benim olacak. Açıklayıcı amaçlar için, sistemik bir bankacılık başarısızlığı olasılığına dayalı bir örnek üzerinden geçeceğiz.
Sonra, şeyleri Etki ve Olasılığa göre bölümlere ayırıyorum. Sigortayı anlıyorsanız, bu sonraki süreci zaten anlıyorsunuz. Bir evin yangın sigortasını düşünün. Bunu taşımıyoruz çünkü böyle bir olay özellikle olasıdır (değildir), ancak etkisi çok felaket olduğu için. Yani, ihtiyatlı bir kişi, yangın sigortası satın almanın mantıklı olduğu kararına varma olasılığını ve etkiyi birleştirecektir.
İşte bunu hayatınızın diğer alanları için yapmanın bir yolu. Basit bir 2x2 grafik oluşturduğumuzu ve bu eksende olay olasılığını "Yüksek" ve "Düşük" gruplara ayırdığımızı, diğer eksende ise etkiyi "Yüksek" ve "Düşük" gruplara ayırdığımızı varsayalım.
Dolayısıyla, hem düşük etkili hem de düşük olasılıklı bir şey, değerli zamanımızı veya kaynaklarımızı hiçbir zaman harcamamamız gereken bir şeydir. Buraya düşen şeyler endişelenmeye değmez.
Etkisi yüksek ve olasılığı yüksek olan her şey bir smaçtır. Her zaman bunlarla ilgileniyoruz ve önce yapıyoruz.
Etkisi yüksek ancak düşük olasılıklı şeyler daha fazla düşünmeyi gerektirir, ancak genellikle bu kutudaki şeylerin çoğuyla ilgileniriz. Bundan sonra, bazen düşük etkili ancak olasılığı yüksek olan şeylerle ilgilenirdik, özellikle de kolay veya hızlı çareleri varsa.
Yani bu benim katıldığım olayların düştüğü alan oluyor. Bunu nasıl dolduracağınız, yaşınıza, mali imkanlarınıza, aile durumunuza ve diğer birçok faktöre bağlı olacaktır.
Önümüzdeki 50 yıl içinde% 2 sistemik finansal çöküş olasılığının olacağını düşündüğüm için, bunu yüksek etki / yüksek olasılık olayı olarak görüyorum, yani bu hak ettiğim ve ilgimi çok çeken bir risk.
Öyleyse örnekle devam edelim. Zihnimizdeki bu ikiye ikişer tabloyla, finansal sistemin çökmesiyle ilgili riskleri, buna benzer bir tablo kullanarak ortaya çıkarabiliriz.
İlk olarak, yaygın banka kapanışlarının olasılığını "yüksek", etkinin "yüksek" olduğunu ve dolayısıyla bu olayın sırasını "yüksek" olarak değerlendirebiliriz.
O zaman kendi kişisel bankalarımız hakkında aynı sonuçlara varabiliriz. Ancak, gıda dağıtım ağındaki bir kesintinin genel derecesini “orta” olarak ve dolar yıkımını “orta” olarak değerlendirebiliriz çünkü hem yüksek hem de düşük, ortalamadan orta seviyeye kadar. Devlet harcamalarındaki kesintileri "düşük" olarak değerlendirebiliriz. Bunlar birkaç örnektir. Listeye başka şeyler eklenebilir ve eklenmelidir.
Burada önemli olan, üzerinde çalıştığımız senaryo için geçerli olduğunu düşündüğümüz her olayın olasılığını ve etkisini değerlendirmektir. Bunu tamamladığınızda, sıralı bir olay listemiz olacak.
Benim tavsiyem, bu alıştırmaları yaptığınızda, bunları benzer fikirlere sahip arkadaşlarla yapmanızdır… özleyeceğiniz şeyleri düşünecekler, daha eğlenceli olacak ve daha hızlı gidecek.
Şimdi bir liste oluşturmalısınız. Bunu, yakın, muhtemel ve yüksek etkiye sahip olayları öz değerlendirmeniz yoluyla filtreleyerek yaparsınız. Garanti ederim, bunu yaptığınızda, yapabileceğiniz şeylerin tamamen çok uzun bir listesiyle sonuçlanacaksınız.
Önceliklendirme zamanı.
İlk olarak, liste hızlı bir şekilde yapabileceğiniz veya yapacağınız şeyler ve yapamayacağınız veya yapmayacağınız şeylere bölünebilir. Bir kişi, servetini hareket ettirmek için tamamen güçlenmiş hissedebilir; bir başkasının serveti geri alınamaz bir emanette kilitlenmiş olabilir.
Yapabileceğiniz veya yapacağınız şeylerden, bunları üç eylem kademesine ayıracağız, öyle ki Kademe 1 her zaman Kademe 2 başlamadan önce başlatılacak ve tamamlanacak ve bu her zaman Kademe 3'ten önce gelecektir. çünkü listeler çok daha yönetilebilir.
Yapamayacağın ya da yapmayacağın şeyler arasında, seçenekleriniz arasında onları yapabilecek başka birini bulmak (ve topluluk burada devreye girer) ya da gitmelerine izin vermek ve artık onlar için endişelenmemeyi içerir.
Örneğimize dönersek, sıralı olaylarınızı öz değerlendirmeniz aracılığıyla filtreledikten sonra, üstlenmek istediğiniz uzun ve güzel bir eylem listesi oluşturduğunuzu varsayalım. Neredeyse kesinlikle, hepsini aynı anda yapacak çok şey var ve ilk önce en kolay, en düşük maliyetli, en yüksek paranın karşılığını veren şeyleri belirlemek ve çözmek için üç katmanlı sistemi kullanmanın zamanı geldi.
Öyleyse Kademe 1 nedir? En az dış yardım gerektiren ve yaşam tarzında önemli bir değişiklik gerektirmeyen en kolay, en hızlı ve en ucuz öğelerden oluşur. Bu örnekte, o zaman, bankaların ve ATM'lerin bir süre “tatile” çıkması durumunda, bankadan bir miktar nakit para çekmenin, satın alma gücünden yoksun kalma riskine karşı makul bir tampon oluşturacağına karar verebiliriz. Bu kolay ve çok yapılabilir. En büyük riskimiz, hiçbir şey olmadıktan sonra daha sonra biraz aptal hissetmek olacaktır ve o parayı bir bankaya yatırmaya gidiyoruz. Banka tatilinin evrensel olmaması ve sadece bazı bankalara uygulanması durumunda bahislerimizi yaymaya da karar verebiliriz. Son olarak, Arjantin halkının bankaları kapatılırken yaşadığı büyük satın alma gücü kaybına karşı önlem almaya karar verebiliriz. Altın, para benzeri bir varlığı tamamen bankacılık sisteminin dışında tutmanın birkaç yolundan birini temsil eder. Ve tüm bunları, Kademe 2 listesine başlamayı düşünmeden önce yapardık.
Ve böylece, öz değerlendirmenizdeki en büyük boşlukları dolduran ve önemli miktarda zaman, para ve enerji yatırımı gerektiren Öğelerden oluşan Kademe 2'ye geçiyoruz.
Örneğin, ihtiyaç duyduğunuz eşyaları karşılayabilmeniz için bir tasarruf programı uygulamak veya topluluğunuz için bir yiyecek tamponu oluşturmanın yollarını düşünmek veya komşularınızla ve yerel sahneyle daha fazla ilgilenmek.
Bu eşyalar tamamlandıktan sonra sıra, 3. Kademe eşyalarını, zor olanı düşünme zamanıdır. Bunlar, yaşadığınız yeri değiştirmek, yeni beceriler edinmek veya belki işinizi değiştirmek gibi listenizdeki en büyük değişiklikler veya yaşam kararlarıdır. Mesele şu ki, Seviye 1 ve Seviye 2 eylemlerinde ciddi ilerleme kaydedene kadar bunları düşünmek için herhangi bir zaman veya enerji harcama dürtüsüne direnmelisiniz.
Tüm bunlar çok fazla iş gibi görünüyorsa ve 20. Bölümün daha yönlendirici ve basitleştirilmiş bir "işte ne yapıyorsun" alışveriş listesi olmasını umuyorsan, sadece karşılaştığımız zorlukların büyüklüğüne dair kolay cevaplar olmadığını söyleyebilirim. . Bu bölüm, kolayca tüm bir kursun kendisi olabilir ve sitemdeki gelecekteki videolar bu soruları daha ayrıntılı olarak inceleyecektir.
Başından beri sürekli olarak insanları hazırlamaya çalıştığım şey, önümüzdeki yirmi yılın son yirmi yıldan farklı olacağıdır.
Spesifik olarak, her birimizin bir mali felakete hazırlıklı olması gerektiğini düşünüyorum - olacağından% 100 emin olduğumuz için değil, bunun olmayacağından% 100 emin olamadığımız için. İhtiyatlı yetişkinler riski belirler ve yönetirs.
Ve bence her birimizin, temel destek sistemlerimizde bir aksaklık olabileceği ihtimaline, olasılığına hazırlıklı olmamız gerekiyor. Bu düşünce çizgisinde ortaya çıkan şeyler bugünün toplumunda çok “dışarıda” olarak kabul edilir, ancak ancak 100 yıl önce, yaşamın temellerinin tam zamanında sunulmasına tam bağımlılığımız çılgın olarak kabul edilirdi.
Son olarak, geleceğin bir "ben" kültüründen "biz" kültürüne geçişle ilgili olacağını düşünüyorum ... komşuların birbirlerine sadece iyi değil, birbirlerine güvendikleri bir geçmiş çağa geri dönelim. Bilgili bir kişi olarak, elinizden geldiğince başkalarına yardım etmek artık sizin sorumluluğunuzdadır. Belki bu onların bilgisi ve rızasıyla olacaktır; Belki de değişikliklerle yüzleşmeye henüz hazır değillerse, daha dolaylı olmanız gerekecek.
Ve böylece kişisel bir harekete geçirici mesajla kapatıyorum. Artık Hızlandırılmış Kursu tamamladığınıza göre, umarım karşılaştığımız zorlukların ulusal veya uluslararası düzeylerde yeterince ele alınmadığını kabul edersiniz. Crash Course'u özellikle insanlara teker teker ulaşmak için oluşturdum, çünkü karşılaştığımız bazı risklerin siyasi süreçten çok daha hızlı ilerlediğine inanıyorum. Crash Course'u, neler olup bittiğini anlayabilmeniz ve geleceğin geçmişten oldukça farklı olabileceğini takdir etmenize yardımcı olmak için elimden gelenin en iyisini yapabilmeniz için oluşturdum.
Sözü yaymak için yardımına ihtiyacım var. Crash Course, benim tarafımdan herhangi bir reklam olmaksızın, dünyanın her yerinden yüz binlerce insan tarafından görüldü. Bunun nedeni, sizin gibi insanların bunu arkadaşlarına, akrabalarına ve iş arkadaşlarına iletmek için zaman ayırmasıdır. Ama milyonlar tarafından görülmesini istiyorum. Bu konularda bir devrilme noktası yaratmalıyız.
Ve bu yüzden mali yardımınıza ihtiyacım var, çünkü dört yılımı ve banka hesabımın çoğunu bu çalışma grubunu yaratmaya ve sonra herkesin kullanımına ücretsiz sunmaya adadım. Bundan bir şey elde ettiyseniz, bu size dokunduysa veya hatta düşüncenizi önemli bir şekilde değiştirdiyse, umarım finansal bir katkıda bulunarak "ileriye ödemeyi" düşünürsünüz, böylece sıradaki başka birinin görmesi o. Ne kadar? Ne sizin için ne de utanç verici olmayan bir miktar öneririm.
Crash Course'un iktidar salonlarında görülmesi gerekiyor, başkalarını mesajı iletmeleri için eğitmem gerekiyor, şovu hem büyük hem de küçük mekanlara götürmek için seyahat etmem gerekiyor, çoklu dil çevirilerinin geliştirilmesini desteklemem gerekiyor ve İçeriği genişletmem, küçültmem, yeni malzemeler eklemem ve tüm çabayı ilerletmem gerekiyor.
Buna ne şekilde katkıda bulunursanız bulunun, bağlantıyı başka birine gönderiyor olsa bile, yardımınıza ihtiyacım var. Sen kendi işini yaparsan ben de üzerime düşeni yapacağım. Sana söz veriyorum. Çünkü ne de olsa gelecek, yaptığımız şeyle belirlenecek. Dinlediğiniz için teşekkürler.
teşekkür ederim!
