Gün "D" –5 ... –4 ... –3 ... –2 ... –1 ...

Hey hey, merhaba Plasmanu sana da geri döndüm ...?



"D" Gün +4 ... başardın! Bir dilek tutabilirsem? Bu ipliği ateşe vermeye çalışan 2 trolü kov ... Ama bu harap kulübede çok fazla iş olacağını düşünüyorum, belki bir başkasını yeniden yapmak daha iyidir?

İnsanın doğasını hiçbir zaman anlamadım ve neden bu kadar çok inşaatçı inşa ettikleri her şeyi yok etmeye bu kadar kararlı davrandılar ...

Her durumda, iş var!

Ve sürekli kovulma tehdidi altında buraya yeniden yatırım yapmaya hazır değilim. (Uzun süre orada değildim, çünkü hesabım herhangi bir uyarı yapılmadan ve sebepsiz yere kapatılmıştı, sonra forum birkaç ay daha ... ve eğer ayrılmak niyetindeyim "özgürlük alanı"yeniden kısıtlanmalıydı ... Ve bu, kendilerini ifade eden insanların orada kendilerini tehdit altında hissedecekleri gerçeğini de içeriyordu ...) aksi halde beni ararlarsa, -2W, BobFuck ve birkaç başka kişiyle Futura'da oluyorum ...

Ancak şimdilik hiçbir şey söyleyemem, çünkü rahatsız edici mesajlar kaldırıldı / düzeltildi - bu iyi bir işaret - bunun dışında: katılımdaki düşüş /
katılım BU NE FB'de ne de GOGOL'da HATA DEĞİL ... Ne Obamot, 1 yıldır orada değildim! (LOL) Hayır ama!

===================

"D" günü +5 için ... bu temel bir pazarlama kuralı değil, yukarı yönlü ve mantıklı olmaya büyük ölçüde katkıda bulunan "tarihsel referanslar": geleceğe daha iyi hazırlanmak için geçmişe bakın ... Yeniden inşa etmek istediğinizde önemlidir (aynı zamanda "Araştırma Masası")

Tahminlerde, Sodom ile Gomorrah arasında tereddüt ediyorum (ve efsanedeki gibi beklemekten ”bu ilahi öfke her şeyi kükürt ve ateşle yok eder ... çünkü orada yabancılara kötü muamele edildi") veya Kali, yıkım tanrıçası ..."Kötülüğü tüm biçimleriyle ve özellikle cehaletin dallarını yok eden: avidyā kıskançlık veya tutku gibi ". aaaaaaah Kaaaaaliiiii ... Vade retro $ atanalar:



Zamanında S'MeuS > ne şansımız var ...

Reklam yazarları modern Zamanlar? > Hala bir dilek tutabilirsem? ...

Umarım iyisin!?!!!

5 ... 4 ... 3 ... 2 ... 1 ... zerrrr ....

OhO ... "D" Gün +6 ... Temel Pazarlama İlkesi: The "pazar" ve "pazarlama karması"!

Aslında, sık sık şunları duyacaksınız:
- "Saha araştırması"bir yandan (piyasayı oluşturan tüm veriler bunlar: rekabet ne yapıyor, trendler neler, insanlar pazar araştırmasında ne düşünüyor ve diğer şeylerin yanı sıra şirketin geri bildirimi ve rekabet için aynen ... vb.
- "pazarlama karması"Öte yandan (pazarlama aracının ana bileşenleri olan Gogol'a sorun ...)

Ve ikisi daima ayrıdır! Şimdi bu bir hatadır ("ürün döngüsü" açısından bakıldığında), çünkü tüm bunlar bir süreç... (Her ne pahasına olursa olsun, tüketicilik kanonlarına göre, satışlarının düştüğünü neredeyse hiç görmemiş, bir başkasının halihazırda devralmaya hazır bir ürün) Bu nedenle, yeni bir "yeniden tasarım ve tanıma entegre edilmelidir .. . "araçtan biraz kaçmak istersek ...

Mébon, hiçbir şeyi unutmamak için bunu aklında tutmalısın!

Neden? Çünkü aksi halde yoldan sapmak ya da yöntemi terk etmek büyük bir cazibe yaratır ...

- "... bu ilginç" (animasyon çizgi romanımın minionu der) sağdan gitmeye hazırken ... Hemen söylemek gerekirse: "Ooooops nan-nan ..." ve rotasını değiştirerek iyileşme paradigması sayesinde "9. pazarlama karması: (pazarlama karması bölümünün entegrasyonu "Field-R" M karışımının kendisine! ") Böylece, küçük dostumuz, eko (hayır) açısından "boşuna bir acele" çok az "umut verici" bir kampanyadan ziyade, kendisini esas olana adamak için "hedefini" çabucak bulur. mantıksal (ve tamamen ekonomik düzeyde sistematik olarak zeki değil. Dahası, "lambda" türünden giderek daha fazla tüketici, konsepte dayalı "küreselleşme" tarafından üretilen muazzam atığın farkındadır. "teklif" VS "istek"...):



Öyleyse siz de, domuz aynalarının sizi cezbetmesine izin vermeyin ...
İsimlerim var!

merhaba Obamot
Apple bunun tam tersini yapıyor ve gönüllü stokları ile biliniyor.

Obamot yazdı:"D" gün +3 ... Pazarlamanın temel ilkesi: eylemlerin organizasyonu, koordinasyonu ve eşzamanlılığı:
Bir mesajın satış üzerinde maksimum etkiyi taşıması ve elde etmesi için her şeyin bir seferde "hazır" olması gerekir "T"

(Ürün tedariki, fiyatlandırma politikası, ikmal için dağıtım ve tabii ki POS "com" - reklam kampanyası vb. Gibi temel unsurlar dahil).

Çok erken olmadan, çok geç olduktan sonra, zamanı geldiğinde: En ufak bir senkronizasyon çözme eylemin verimliliği üzerinde feci bir etkiye sahip olabilir! Ve yerdeki her şey ...

Geri kalanı için: bugün hiçbir şey ya da çok değil, Pazartesi kadar zor!

Oh hayır o zaman ...

Yoksa düşüncenizi açıklığa kavuşturmanız mı gerekiyor? Neyin tersi?

Çünkü, tüm bunların doğaçlama değil, tam tersine uyumlu bir şekilde yapıldığını anlamak için mükemmel bir şekilde sahnelenen yeni ürünleri ... veya yeni i-Things'in ticari sürümünü duyuran şovlarını görmek yeterli. müzik kağıdı gibi planlanmış ...

Dahası, tüm promosyon süvarilerini (basın kanalları ve duyurular) ve Apple Merkezlerinde yalnızca i-Chose'ların bulunduğu, ancak akıllı telefonlarını paketleyecek ambalajları değil zincirinin sonunda başlatmak imkansız olurdu: veya tam tersi, Ürün içeride olmadan sunulacak ambalaj ve talimatlara sahip olmak (ki bu henüz montaj hatlarından çıkmamıştı ve daha sonra çıkarmak için "İYİ" ve bir özür kelimesi ile ...) hayır mı?

"Stokta olmayan gönüllü" ile ilgili olarak, bu "temel prensipler" bu nedenle "genel olarak"

Yorumunuz alakalı, ancak i-Things satışları kirli politikalarının ardından büyük ölçüde düştü ve yaptırım hemen ardından geldi:
http://www.boursier.com/actualites/econ ... 22801.html

İTablette için aynen, altı ay sonra:
http://www.lesechos.fr/tech-medias/high ... 027025.php

Bu da bu konuyu doğru kanıtlıyor!

Her şirket daha sonra kendi "mutfağını" yapabilir. "Planlı eskime" ya, çok "popüler" değil, ama insanların da iyi çalışmasını sağlıyor, ama bu başka bir problem (ki buna uymuyorum) ... Onlardan sonra çok saygı duyulacaklar! Bazı müşterilerde "hayal kırıklıkları" yaratmaktan ibaret olan bu kirli satış politikası. Ticari olarak bunun marka için bir çeşit çekicilik oluşturabileceğini biliyorum, ancak tam tersini de yapabilir ...

Onların "bununla tanındığını" söyledikten sonra, bilmiyorum, elma o zamanki (bugün) isyancı endüstrisinin, kendini adamış ve militan aurasını kaybetmesinin üzerinden uzun zaman geçti hui belki de en kötülerinden biridir ...)

Pazarlamayı insanları manipüle etmek için kullanmak: tavsiye edilmemeli, benim için Bu hiç mantıklı değil Bu firmanın yaptığı şey (benim aynı türden tonlarca örneğim var) ve anti-demokratik (vatandaşların "kendileri için sorumluluk almasını" istediğimiz bir zamanda, bu doğru olmayacak doğru yolda).

"D" Günü +7 ... Konuyla ilgili 1. kitaba göre pazarlamanın temel kuralları:

7. gün dinlenmek için planlanmış olurdu, bize İncil'i anlatır!

Açıkçası, bu kitap "sunar"Bu alanda en iyi neyin yapıldığına dair konuştukları bu günlerde hala kalabalığı canlandırmaya devam ediyor. Bazen bazı kitapçılarda stoğu tükense bile, her zaman bir"uygulama"... Bu durumda - sürüyü kendi önemsizliğine indirmenin yanı sıra - mümkünse daha iyi bir" ötesi "olduğunu / olacağını öne sürerek: bu, kültürel olarak süre ve çeşitli paradigmalar aracılığıyla (diğer umutlar ...).

CQFD: Pazarlama, o zamanlar farkında bile olmadan, insanlar şüphelenmeden ve bileşenleri bildiğimiz sofistike "araç" olmadan zaten vardı bugün, karmaşıklığını yapan şeyin yalnızca "zaman" değil, insan zihni olduğunu görüyoruz ... Bu yüzden bu araç bu kadar "güçlü" çünkü gerçeklerin incelenmesi: aracılığıyla "Pazar araştırması!" özellikle tüketim alışkanlıklarını belirlemek ve hatta belirli bir hedef grubun davranışını incelemek için:


Kaynak: giphy.com

... ama şimdiden bazılarının geldiğini görebiliyorum: hayır, bu kurtlarla ulumaya gitmemiz gerektiği anlamına gelmez ... "Pazar araştırması!" bu nedenle, daha sonra esas olana konsantre olmaya izin veren temel unsurdur: arasındaki mantıklı eşleşme "ürün" et "...mesaj".

D-Day +8 ... Temel pazarlama kuralları, atladım ...

Çünkü sizinle ayrıntılı olarak konuşmak istedim "Pazarlama karması"ama bu çok karmaşık bir konu ve amacım olası erdemlerine inanmadığım bir tüketimci sistemde "bir şey satmak" veya stratejiden bahsetmek değil ... Remundo'ya cevap verdim ve bunu ancak analiz edersem: her çözümün yalnızca "El dikilmiş"... (Ama zaten Christophe için bir kez" bedavaya traş oldum ", bunun bana neye mal olduğunu gördüm ve bir daha yapmak niyetinde değilim ...)

Bu durumda, herhangi bir sistemde (forum, şirket, kurum veya her neyse) "taahhütlerine saygı göstermeyen" ("ürün vaadi" vb.) neredeyse kalıcı bir inkar içinde yaşayacak, onu kurtarmak için hala ne yapılabileceğini çok iyi görmüyorum 'bir hoşnutsuzluk [...] bir fikir?



Mevcut haliyle, terapötik acımasızlık olurdu ...

"D" Günü +9 ... Temel Pazarlama Kuralları, Devam ve Son! (...Şu an için).

Bu nedenle, burada, Ahmed'in başlıkta hatırladığı formüle bir sonuç biçiminde devam ediyorum. "Endüstriyel eskime, bir aldatmacanın hikayesi"

Temelde pazarlama ilkesi ve her şeyden önce, "fotoğrafçılık"belirli bir sektördeki ve bir zamandaki pazarın durumu "T"... O zaman "pazarlamak istediği ürün veya hizmetin" gerçekliğini "pazarın" gerçekliğiyle örtüştürmeye çalışmak!

Ve bu formülün burada geçerli olduğunu kabul etmek için güç var:

"Kimse pazara karşı zengin olamaz"


Kaynak: giphy.com

Ve onlardan daha güçlü: ama anlamayanlar var ...!
Ve bunlar var "Pazar olduğunu düşünenler"! Ama sonra orada ...