Uzaktan çalışma, CO2 ve ekoloji: iklime yardımcı olabilir mi? Ders çalışma

Bu Workhifting Avantajlarının değeri: Telework Research Network tarafından Citrix şirketi adına yazılan Bottom Line çalışması, tele-çalışmanın çalışanlar, şirketler ve bir bütün olarak toplum için faydalarını vurgulamaktır.

Çalışmalar, karbon ayak izi için tele-çalışmanın faydalarını araştırmıştı.

Ancak Citrix çalışması, zamanın% 50'sini tele-çalışmaya geçirerek ABD'de yaratacağı faydaları hesapladığı diğer bazı alanları gözden geçiriyor. Örneğin:

* Çalışanlar için% 27 verimlilik artışı
* devamsızlıkta 3,7 gün / yıl azalma
* Yakıt başına 362 $ / tele-çalışan tasarrufu
* işle ilgili harcamalar (giyim, araç, yemek, otopark vb.) için 1 $ ile 962 $ / yıl / tele-çalışan arasında
* CO17 emisyonlarında 2 emisyonlarına göre% 2005 azalma
* Petrol ithalatı harcamalarında 23 milyar $ / yıl azalma
* Trafik kazalarında 95 yaralanma ve ölüm önlendi…

3 kategoride olası tasarruflar.

* işverenler için: verimlilik, gayrimenkul ve ilgili maliyetler, çalışan devir hızı, devamsızlık
* çalışanlar için: yakıt, işle ilgili masraflar, süre
* toplum için: petrol, sera gazları, kazalar, otoyol bakımı.

Etkileyici, değil mi? Ama mutlu olmak için ne bekliyoruz?

Tele-çalışma, ofis faaliyetlerine kıyasla enerjinin basit bir mekanik azalmasından çok daha fazlasını getirir. Mevcut iş organizasyonunu sorguladığımızda gerçek etkiler hissedilecektir: karbon ayak izinin azaltılması, yaşam dengesinin iyileştirilmesi ve işteki verimliliğimizin radikal dönüşümü.

Son yıllarda, insan faaliyetlerinin gezegenin dengesi üzerindeki etkisinin farkındalığı çok gerçek oldu. Bu endişe özellikle sera etkisindeki artışa bağlı iklim değişikliği için önemlidir.

Batı ekonomilerimiz yükseköğretim faaliyetlerine yönelirken, CO2 emisyonları 5,6 ile 1990 arasında sadece% 2007 azaldı. Nakliye emisyonları% 19 artarak% 27'yi temsil etti. Konut-üçüncül sektördekiler% 2007 oranında artmıştır.

Bu artışlar düşük endüstriyel ve tarımsal emisyonlar ile dengelenmiştir. 2005 tarihli Enerji Yönlendirme Yasası ile belirlenen uzun vadeli hedef, 4 emisyonlarını 1990 yılına kadar 2050'e bölmektir. Avrupa, emisyonlarını yılda% 20 oranında azaltmayı taahhüt etmiştir. ufuk 2020.
Tele-çalışma ekolojik ayak izini azaltmaya yardımcı olur

Bu nedenle ortaya çıkan soru şudur: Uzaktan çalışma, 2020 ve 2050 hedeflerine ulaşmak için etkili bir kaldıraç mıdır?

İki ana kaynak olarak konuyla ilgili erişilebilir bir sentez yapmaya çalışacağız:

* Jean-Marc Jancovici tarafından 2001 yılında her zaman geçici belge statüsünde kalan çalışma; http://www.manicore.com/documentation/t ... these.html

* Sürdürülebilir kalkınma hakkında Yeşil Kitap (cilt 2) Yeşil BT ve Sürdürülebilir Kalkınma hakkında vizyon ve öneriler - Syntec tarafından sürdürülebilir kalkınma için tele-çalışma;
http://www.zevillage.net/2010/01/livre- ... ormatique/

Ekonomimiz, bilgisayarların ve internetin hızla gelişmesiyle derinden kaydileştirildi, ancak işin organizasyonu pek değişmedi: çalışanlar fabrikaya giderken daima "ofise gidiyorum" diyor dün maddeyi dönüştürmek için.

"Neden tele-çalışmanın" yumuşak devrimi "kabul etmiyor?

Günümüzde tele-çalışma birçok günlük soruna çok iyi bir çözüm gibi görünmektedir. Evde çalışmak trafik sıkışıklığını, meslektaşları ile uğraşmayı veya okuldan ayrılmayı önler, yaşam kalitesinde büyük bir iyileşme. Artan enerji fiyatları bağlamında bu, seyahatin sınırlandırılmasını ve işletmeler için ofislerde (kiralama, ısıtma) önemli ölçüde tasarruf yapılmasını mümkün kılmaktadır. Yine de, bugün çok az çalışan düzenli olarak tele-çalışma yapıyor. Neden bu kadar az heves? İçinde yayınlanan bir makale ParisTech Review bazı cevaplar sunuyor ("Tele-çalışma" yumuşak devrimi "neden almıyor".)

Bu devrimci uzaktan çalışma fikri, yazara göre, Jack Nilles'e geri dönüyor. 70'lerin başlarında, bu "eski NASA telekomünikasyon mühendisi", "uzaktan çalışma" nın gelecekte muhtemelen norm haline geleceği kadar çok avantajı olduğunu düşünüyordu. Mizah olmadan, yazar daha sonra PricewaterwouseCooper'ın danışmanı Jon Andrews'dan alıntı yapıyor, "bir çocukken hepimizin uçan bir arabada çalışacağımızı hayal ettiğinizde" gibiydi.

Ütopya? Makaleye göre, sosyal doğanın tıkanması olmayı tercih ediyor. İş tarafında, işin organizasyonu bozulur. Takımlar dağılmış ve yönetilmesi çok daha zor. Ofislerin yakınlığı ve paylaşımı ile oluşturulan grup dinamiği artık oluşturulamaz. Çalışanlar için uzaktan çalışmak da her zaman kolay değildir. Önemli bir sosyalleşmenin yitirilmesinin ötesinde, bazıları yokluktan promosyonlardan hariç tutulacaklarından, hatta işlerini dış kaynak kullanımına iteceklerinden korkuyorlar. Gerçekten de, kurumsal tele-çalışma "almazsa", uzaktan çalışma olgusu, hizmetlerin yer değiştirmesi veya yöneticilerin hareketliliğinin artmasıyla teşvik edilmektedir.

Makale burada ilginç bir noktaya işaret ediyor: iş ve işyeri arasında artan bir ayrışma var. Yeni bilgi ve telekomünikasyon teknolojileri sayesinde her yerde, her zaman çalışmak mümkündür. Sonuç olarak, tele-çalışmanın tüm faydalarını kaybetme riski altında yeniden oluşturulması gereken profesyonel ve kişisel yaşam arasında tam bir denge vardır.

Covid-19: Uzaktan çalışma artık şirketler için yaptırım cezası altında zorunludur

Çalışma Bakanı Élisabeth Borne 29 Ekim'de bir basın toplantısında tonu yükseltti: "Uzaktan çalışma bir seçenek değil", dedi. Görevleri uzaktan yapılabilen tüm çalışanlar, artık işverenlere yönelik yaptırımların cezası altında% 100 uzaktan çalışmak zorunda kalacak. KOBİ Konfederasyonu tarafına geçmeyen bir yükümlülük.

Yönetici tarafında ton değişti. 28 Ekim akşamı, Devlet Başkanı, özellikle okulların açılmasıyla ilgili bazı gevşemelerle, Fransa'da genel bir yeniden düzenleme duyururken, tele çalışma koşullarında belirsizlik hüküm sürüyordu. Çünkü şimdiye kadar Çalışma Bakanı Élisabeth Borne, zorunlu olmayan ancak "yaygın olarak tavsiye edilen" bir uygulamayı hatırlattı. 29 Ekim'de Başbakan Jean Castex'in basın toplantısı sırasında duyuru netti: "Uzaktan çalışma bir seçenek değil. Bu yükümlülük ulusal şirket protokolünün yeni versiyonuna dahil edilecek".

Dolayısıyla bu yeni protokol, görevlerini uzaktan gerçekleştirebilen tüm çalışanlar için% 100 uzaktan çalışma sağlar. Metin, "Diğer durumlarda, iş organizasyonu, ev-iş gezilerini ve şirkette tele çalışma ile gerçekleştirilemeyen görevlerin yerine getirilmesi için harcanan zamanı mümkün olduğunca azaltmayı mümkün kılmalıdır", diye ekliyor.

"Kontroller ve yaptırımlar"

Uzaktan çalışma ile gerçekleştirilemeyen faaliyetler için, protokole göre "işveren, yoğun saatlerde insan sayısını sınırlandırmak için çalışanın kalkış ve varış zamanlarını sistematik olarak düzenler". Bunlar arasında açık kalan işletmeler, inşaat, tarım veya "tüm ev işçileri" bulunmaktadır. İkinci durum için, "işverenden bir sertifika alınması gerekecektir".

Hükümet sözcüsü Gabriel Attal, RTL mikrofonuna, ihlal olması durumunda hukuki ve cezai "kontroller ve yaptırımlar" olacağını açıkladı. Çalışma Bakanı, "İşverenin iş kanununda çalışanları koruma yükümlülüğü vardır" diye hatırlıyor. İş dünyası federasyonları tarafından kabul edilmeyen bir emir.

Tele-çalışmanın genelleştirilmesine frenler

Le Parisien, "Bu dayanılmaz […] Şirketiniz içinde, [çalışanı, editörün notunu] korumalısınız ve evdeyken, izolasyondan muzdarip olmaması için onu şımartmalısınız" diyor Le Parisien, KOBİ Konfederasyonu Başkanı François Asselin. "Bir kez daha, iş liderleri, üzerlerine düşen bu ek zorunlulukla yetinmek zorunda kalacaklar. Çalışanlarımızla ilgilenmememiz gerektiğini değil, bizim için bir yükümlülük olarak kaydetmemiz gerektiğini söylüyorum. daha da fazla açığa çıkar, ”diye pişman.

Çalışma Bakanlığının istatistik servisi Dares'in yaptığı bir ankete göre, Eylül sonunda, çalışanların sadece% 12'si sahada% 70'e karşı uzaktan çalışıyordu. % 3'ü kısmi işsizliğe,% 15'i izinli veya izinli idi.

Christophe yazdı:

Christophe yazdı:Tele-çalışma, açıkça mümkün olduğunda, bence ilginç bir araçtır (ama hepsi için değil, not ps bakın:), ekolojik etkisini azaltmak için.

Christophe yazdı:Ne zarar lütfen? Yalnızca uzaktan çalışma nedeniyle bana verilen zarardan bahsedin mi? Yani sağlık bağlamının dışında mı?

O zaman tarihe bakın, bunu 10 yıl önce eksi 1 gün tam olarak yazıyordum ... Öyleyse en vizyoner kim? BHL mi yoksa ben mi?