Hapis sırasında çalıştın mı, izlenimlerin ...

Hapsedilme sırasında çalıştım.

Ben hiper içinde bir "burelier "im. Tam içeride.

İlk günlerde midede küçük bir yumru ve her şey gibi alışırsın ...

Kasiyerler için iyi, jel mevcut ve maskeler ve pleksi.

Yarın, ofislere maske takmak zorunda kalacağız.

Oysa başlangıçta, kendimizi korumak zorundaydık (tek başına = iş). Yararsız maskeler, dedi !!!! ....

Başkalarından ne saklayabileceğini merak ediyorum ...

burelier gerçekten mi? http://cinelog.fr/replique-burelier

Birkaç saat içinde size daha çok şey söyleyecektim .... İki meslektaşım, hapis cezasının başlangıcından bu yana tutuklanan ve şimdi işyeri hekimliği önüne gitmek zorunda olan risk altındaki kişilerin söylediklerini söyledim. maskeyi takarken işe dönebilirlerse

Ben de büyük bir şirkette "burelier "im.

Kapatma sırasında çalıştım.

Başlangıçta, yalnızca birkaç "yerinde" personel vardı, bunların çoğu evden çalışıyor veya iş dışında çalışıyordu.
Bu koşullar altında, kurallara (mesafe, maskeleme, ...) dayanmak oldukça kolaydı.

Yavaş yavaş, hemen hemen herkes geri döndü (tele çalışmanın bir kez daha "gerekçesi olması gereken istisna" haline geldiği işverenin baskısıyla).
Aynı kuralların uygulanması (ofislerde, koridorlarda birçok kişi ...) gittikçe zorlaşıyor ve "strese girenler" ile yapmadıkları için kuralları ihmal edenler arasındaki ilişkileri karmaşıklaştırıyordu. buna inanma ".


Ve önümüzdeki hafta maskeyi bütün gün takmamamız gerekeceği için çok endişeliyim.
Çalışanlar arasında, işverenin işgücünün bir kısmını tele-çalışmaya göndermeyi yeniden düşünmesi için neredeyse olumlu bir durum olmasını diliyorum ...

Risk altındaki personelimizin işine dönmesi .... Pozisyonlarını uyarlayacak önlemlerle: bir basketbolcunun kolu olarak uzun bir liste ...

Gaston yazdı:Ben de büyük bir şirkette "burelier "im.

İyi çöp kutusu, sen bile başlasan ... o zaman ısrar etmiyorum !!

Gaston yazdı:Çalışanlar arasında, işverenin işgücünün bir kısmını tele-çalışmaya göndermeyi yeniden düşünmesi için neredeyse olumlu bir durum olmasını diliyorum ...

Uzaktan çalışma görevlerinin bir kısmını mümkün olduğunca fazla tutmamak ciddi bir hata olur ...

Sadece sağlık açısından değil, sosyal (yaşam kalitesi) ve ekolojik açıdan bahsediyorum ... bu nedenle uzun vadede!

Daha sonra, mümkün olduğunda bile, herkes psikolojik olarak uzaktan çalışma ile uyumlu değildir ... kendi kendine motivasyon bulmak, dikkat dağıtıcı şeylerden nasıl vazgeçileceğini bilmek ... herkese verilmiyor!

Christophe yazdı:Uzaktan çalışma görevlerinin bir kısmını mümkün olduğunca fazla tutmamak ciddi bir hata olur ...
Sadece sağlık açısından değil, sosyal (yaşam kalitesi) ve ekolojik açıdan bahsediyorum ... bu nedenle uzun vadede!

Bazı müdürlükler aynı fikirde değil.
Önemli olan tek konu finansaldır ve sosyal veya ekolojik argüman onlara dokunmaz.

Christophe yazdı:Daha sonra, mümkün olduğunda bile, herkes psikolojik olarak uzaktan çalışma ile uyumlu değildir ... kendi kendine motivasyon bulmak, dikkat dağıtıcı şeylerden nasıl vazgeçileceğini bilmek ... herkese verilmiyor!

Evet, bunu herkese empoze etmeyi hayal etmiyorum, ancak mümkün olduğunda kısmi uzaktan çalışma olasılığını (örneğin haftada 2 veya 3 gün) bırakmak bana arzu edilir göründü ve sağlık kısıtlamalarını hafifletmeyi mümkün kılardı işte.

Şu an için bu her yerde trend değil ...

Nisan ayında% 100 tele-çalışma olan bazı şirketler hala% 90 tele-çalışma halindeyken, diğerleri (benzer bir faaliyet alanı için) sahada% 95'e geri döndüler.

İşim evde yapılıyorsa ... finansal sonuçlar orada olacak ... toplu taşımada günde 2 saat veya daha fazla kaybetmeden (Paris ...) bu nedenle enerji ve para kaybı ve bir stres kaynağı çalışan için. Tele-çalışmanın nasıl azaltılmış bir verimlilik kaynağı olabileceğini görmüyorum, bu yüzden (az önce bahsettiğim hariç) tam tersine ...

Hayır, pek çok departmanı rahatsız eden şey, bence, kendi saflarında çok fazla kesinti yapmak zorunda kalacak olmalarıdır (küçük patronların, İK yöneticilerinin, İK yöneticilerinin, İK koçlarının tüm o saçma işleri ... vb. . birçok tele çalışma durumunda yararsız olacaktır ...)

Evet, kısmi uzaktan çalışma bana en iyi çözüm gibi görünüyor.

Christophe yazdı: Tele-çalışmanın nasıl azaltılmış bir verimlilik kaynağı olabileceğini görmüyorum, bu yüzden (az önce bahsettiğim hariç) tam tersine ...

Gördüğüm kadarıyla birçok yöneticinin korku bu verimlilik düşer ... ve risk almak istemez.
En büyük zorluk, hiç kimsenin etkinliği nasıl ölçeceğini bilmemesidir.
Şimdiye kadar çalışma süresini (veya katılımı) ölçerek değiştirdik.


Ayrıca, hiyerarşilerine (ve müşterilerine) mümkün olan her şeyi yaptıklarını doğrulamak için "eskisi gibi" hızla geri dönmek isteyen proje yöneticilerinin durumunu da gördüm.