Ekolojik bir şirketin kuruluşu

Güncel Ekonomi ve Sürdürülebilir Kalkınma uyumlu? (Her ne pahasına) GSYH büyüme, ekonomik kalkınma, enflasyon ... Nasıl çevre ve sürdürülebilir kalkınma ile mevcut ekonomi concillier.
kullanıcı avatarı
chatelot16
Econologue uzmanı
Econologue uzmanı
mesajlar: 6960
yazıtı: 11/11/07, 17:33
Yer: Angouleme
x 264

Ekolojik bir şirketin kuruluşu




yılından beri chatelot16 » 30/06/13, 14:12

merhaba

Sadece birkaç test yapmak için her zaman her yönden fikirler geliştirdim, ancak satılabilir ürünleri asla bitirmedim

bir yıldır bir iş projesini finanse etmenin bir yolunu arıyordum

Kesin bir proje ve tek bir ürünle bir iş yaratmanın klasik yönteminin iyi olmadığını anladım: beklendiği gibi satmazsa iflas et

bankalar hiçbir şeyi finanse etmek istemiyor: çözüm doğrudan hissedar aramak olacaktır: gerektiği kadar çok sayıda küçük hissedarı barındırabilecek değişken sermayeli bir SAS yaratmak

sadece büyük şirketlerin kendilerini bu şekilde finanse edebileceğine inanmaya yönlendirilir: yatırım yapacak az parası olan insanlar onu bankaya koyarlar, bu parayı aptalca dünyanın 4 köşesine yatıranlar ve ihtiyaç duyan Fransız şirketlerine asla borç vermeyin

Paraya sahip olanlar, yerel bir işletmeye hiçbir ücret ödemeden doğrudan yatırım yapabilmelidir!

Bir hava kilidinin halkı tasarruf için çağırma hakkına sahip olmadığı sık sık tekrarlanır ... ancak bu sadece borsada işlem gören hisse senetlerinin ihraç edilmesini yasaklar ... doğrudan aramayı engellemez hissedar!

Öncelikli olarak hangi projeyi geliştirmem gerektiğini seçmekte zorlanıyorum: seçecek olan hissedarlar ... ne kadar çok varsa, işler o kadar hızlı gidecek!

Bir SAS'ın tüzüğü büyük bir özgürlükle tasarlanabilir: tüm çalışanlara iyi bir yer veren orijinal bir şirket yaratmak mümkündür: yetkinlik getirenler kadar para getirenler kadar ... ikisi de yasak değil

Değişken sermayeli SAS tüzüğü, hissedarları gereksiz maliyetler olmadan karşılamayı ve onları gereksiz maliyetler olmadan karşılamayı mümkün kılar: bankalardan geçmekten daha verimli

Sektörde birkaç başka özgünlük daha olacak: Fransa'nın 4 köşesinde doğru becerilere sahip kişileri istihdam etmek için tele-çalışma alanında çalışma ofisi

TPE (çok küçük işletme) asla gerekli becerileri işe alma imkanına sahip değildir: uzaktan ve yarı zamanlı çalışmayla her şey mümkündür

amaç, büyük bir şirketin teknik, yasal, satın alma, ticari ... tüm becerilerini bir araya getirmek olacaktır. ortak bilgisayar veritabanı

Beklenen başka bir özgünlük: gazlaştırıcı ve kojenerasyon gibi karmaşık ürünlerin, her şey tamamen standartlara uygun olmadığı sürece satılması zordur: ilk ürün müşterilere satılmaktansa ortaklara kurulur ... sonuç hemen hemen aynıdır maliyetleri düşürmesi dışında

SAS'ın, ortakların şirket tarafından faturalandırılarak bağımsız işler yapmalarına olanak tanıyan bir faaliyet kooperatifi işlevi olması mümkün olabilir: serbest meslek sahiplerinden daha iyi!

Bu mesajın amacı tüm iyi niyetlere bir çağrıdır

bununla ilgili genel tartışma forum ... veya MP'de daha kesin

sağol
0 x
kullanıcı avatarı
Remundo
arabulucu
arabulucu
mesajlar: 15992
yazıtı: 15/10/07, 16:05
Yer: Clermont Ferrand
x 5188




yılından beri Remundo » 30/06/13, 21:30

Merhaba Chatelot, projenizin sektörü / ürünü hakkında fikir verebilir misiniz?
0 x
Resim
kullanıcı avatarı
chatelot16
Econologue uzmanı
Econologue uzmanı
mesajlar: 6960
yazıtı: 11/11/07, 17:33
Yer: Angouleme
x 264




yılından beri chatelot16 » 30/06/13, 22:31

yıllardır burada biraz konuştuğum neredeyse her şey

patentli olmayı hak edebilecek bir yeniliğe sahip gazlaştırıcı

yüksek verimli küçük özel motor ... halihazırda mevcut olan daha basit motorlarla gazın satılmasını engellemeyecek uzun vadeli proje

pelet veya orman yongası depolama silosu

yağmur suyu deposu: metanizer tanklarla aynı tekniği karlı hale getirmenin bir yolu olacaktır

pelet presi: bir patenti hak edebilecek orijinal ilke ... büyük olanlar kadar verimli ... iyi çalışmayan küçük püre presinden daha basit ... önceliğim değil, ama bende var bir pazar olduğu izlenimi

Dış mekan silolarına çok uygun pelet ve orman talaş işleme sistemi

Güneş karıştırma

hava sıvılaştırma için baş aşağı karıştırmak ... güneşin karıştırılması için orijinal bir yapı bulmama neden olan bu soğutulmuş karıştırmanın birleşimi

karıştırma, buhar, kireç fırını veya güneş enerjili gazlaştırıcı için güneş konsantrasyon fırını

gazlaştırıcı gazın metanole dönüştürülerek depolanabilir bir ürün haline getirilmesi

ve patentlerin yararlı olup olmadığına karar vermeden önce bahsetmeyi tercih etmediğim diğer şeyler

ayrıca kazan için bir şömine eki vardı ... ama gazlaştırıcı o kadar daha iyi ki basit şömine unutulmayacak

en zor kısım hangi ucun başlayacağını bilmektir
0 x
kullanıcı avatarı
Obamot
Econologue uzmanı
Econologue uzmanı
mesajlar: 28725
yazıtı: 22/08/09, 22:38
Yer: regio genevesis
x 5538




yılından beri Obamot » 30/06/13, 23:21

Bazı yollar, sorulacak sorular: (acımasız ikilem)

1) Ekonolojik bir "teklif" büyümeyle bağdaşmaz mı?

https://www.econologie.com/forums/fabriquer- ... 12164.html

2) Pazar ihtiyacına karşılık gelen ekonolojik bir "teklif" mi?

- Öncelikle piyasada olmayan bir talebe karşılık gelen bir ürün / hizmetim var mı?
- Daha da iyisi, eğer cevaplayabilecek tek kişi bensem (rekabetsiz teklif). Formülü önümüzdeki on ila on beş yıl içinde sunabileceğimi / kullanabileceğimi.
- Bu dönemde hedeflenen pazar segmentinde artan talep ile.
- Makul bir şekilde sabitlenmiş olmasına rağmen, arzulanan sektörde uygulanan fiyatların altında garanti edilebilen bir fiyatta.
- Kimin dağıtımı / bakımı zaman alıcı değildir.
- Söz konusu ürünü / hizmeti (ve buna uygun bütçeyi) tanıtmak için iyi bir medya planınız olsun.

Ürün / Hizmet, Fiyatı, Dağıtımı, İletişimi, Bakımı ve takibi ile ilgili yukarıdaki koşulların tümü: karşılanması gereken potansiyel bir hedef müşteri ile mükemmel bir korelasyon içinde olmalıdır. Tutarlı bir teklif elde etmek için puanlarının her biri, diğer koşullarla aynı anda en üstte tamamlanmalıdır (bu sadece teori değil, alıcının göreceği şeydir).

Bu hassas denklemi çözmek için yapılması gereken iki çalışma var:
- iç çalışma: iyi ve / veya hizmet olarak neyi gerçekten sağlayabileceğim (rekabetçi, güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde). İkincisi: "Plan B" ne olurdu? söz konusu pazardaki uyarlanabilirliğim ne olurdu (ve pazar neye doğru gelişebilir ...)
- klasik pazar araştırması: pazarın mevcut durumu nedir, gireceğim alanda ZATEN neler var ve rekabete göre kendimi nasıl konumlandırabilirim? Yarışma, teklifimin gelmesine nasıl tepki verebilecek? Vb ... (Aynı çalışma topo, Fiyat + Ürün / Hizmet + Dağıtım + İletişim ve Gelişim değerlendirmesi ve bu her rakip için toplanacak veriler için)

Aksi takdirde, benzer bir konuda başladığım bu konu hala vardı:
https://www.econologie.com/forums/post180587.html#180587

Diwouar, önünüzde büyük bir şantiye var ..! Kısacası, yaratıcı olmanız gerekecek, çünkü "çevre dostu" bir işe girmek istiyorsanız, teklifinizin mevcut "çevre dostu" olmayan tekliften daha çekici olması gerekecektir. Ve bunun için uzaklara gitmesi gerekecek ... Sadece yatırımlarınızı amorti etmek için. Ama zaten bildiğin her şey, değil mi?
0 x
kullanıcı avatarı
chatelot16
Econologue uzmanı
Econologue uzmanı
mesajlar: 6960
yazıtı: 11/11/07, 17:33
Yer: Angouleme
x 264




yılından beri chatelot16 » 01/07/13, 00:49

Sorunu işletme yönetimi ve yaratmada klasik bir şekilde ele alırsam, hemen yatakta kalmanın daha iyi olduğu sonucuna varırım.

yeni bir ürünü piyasaya sürmek için, bir grup insana uzun süre ödeme yapmanız gerekir ... bir sürü malzeme satın alın ... bu yüzden uzun süre satış yapmaya başlayın

Bu nedenle, büyük bir yatırımı haklı çıkaran kesin bir plan yapmak için büyük bir kristal küreye ihtiyacınız var

Gördüğümden daha iyi yeni mekanikler icat etmeye alışkınım ... neden bir işe başlarken aynısını yapmayalım

o kadar iddialı mı? Bir asır önce, bir şirketi finanse etmenin kuralları basitti, hissedar ile bir şirketin mucidi arasında gereksiz maliyetler yoktu ... maaşlarda hiçbir sosyal ücret yoktu, ne yazık ki yavaş yavaş işler, yenilikçi bir işin yaratılmasını tamamen engelleyene kadar karmaşıklaştı ... yeni bir şey yapma hakkına sahip olan sadece büyük şirketler ... yeniliği başlatmadıkça siyasi kararla, nükleer tür, concord, ariane

ama daha çok yeryüzüne inen şey için tamamen kapalı

Garip bir şekilde, küçük şirketler yapmak için durumun engelini kaldıran, daha çok büyük şirketler arasındaki mali düzenlemeler için yapılmış SAS tüzüğünün oldukça yakın zamanda yaratılmasıdır!

Patlatılacak bir başka kilit daha: yeni bir ürünle hızlı para kazanmayı yasaklayan bir şeyi satmak için uyulması gereken kuralların muazzamlığı: Satmak için değil, prototipleri ortaklara kurmak için çözüm!

Bu fikri düşünmeden önce, malzemeyi amatörler için yedek parça halinde satmayı düşündüm: tüm planları internete koymak ... ama işe yaramıyor, tüm işi tek başıma yapmalıydım ... hayatım çok kısa

Yeterli sayıda insanı bir araya getiren bir şirket yapmanın bir başka nedeni: satın alımlarda ustalaşmak: büyük bir şirket gibi iyi hammadde fiyatları elde etmek, küçük bir zanaatkar gibi tüm alımlarla rulo haline getirilmemek
0 x

 


  • Benzer konular
    Cevaplar
    İzlenme
    Son Mesaj

Geri "Ekonomi ve finans, sürdürülebilirlik, büyüme, GSYİH, ekolojik vergi sistemleri" için

Kimler?

Bunu gezen kullanıcılar forum : Kayıtlı kullanıcı ve 151 misafir yok