Maaş açığı: (eski) Büyük Bir Tartışma

[Grelinette]

Bu çok eski bir soru, belki de toplumumuzda gelir eşitsizliğinin temel direği: aynı şirket içinde en düşük maaş ve en yüksek maaş arasında maksimum bir boşluk bırakabilir miyiz?

Muhtemelen, şirketin büyüklüğüne bağlı olarak bu farkı değiştirebiliriz, ancak bazı CEO'ların veya basit iş liderlerinin miktarın yüz binlerce (binlerce) tazminatını aldığını öğrendiğimizde fikir bana ilginç geliyor smic, dikkate alınmayan diğer avantajlardan bahsetmiyorum ...

Aynı şirket içinde var olan eşitsizliklerin kapsamını anlamak için CEO'ların ücretleri ile borsada listelenen 47 şirketin her çalışanına ayrılan ortalama harcama arasındaki farkı ölçtük. 2012 yılında 1 ile 264 arasında değişen fark ile en eşitsiz şirket Publicis, ardından LVMH ve Danone oldu. Maaş skalası açısından en “makul” şirketler İlyada (Özgür), Bouygues ve Safran'dır. Yürütme tazminatı çerçevesindeki tartışmayı güçlendirmek için yeterli. Anketi.

Çalışanlar ve patronları arasındaki makul ücret farkı ne olmalıdır? 1930'larda, kapitalizmin büyük bir figürü olan sanayici Henry Ford, bir şirkette maaş skalasının "kabul edilebilir" olduğunu tahmin etti. 1 ila 40'ı geçmemelidir. İyi bir yarım yüzyıl sonra 2008 mali krizinin ardından Cumhurbaşkanı Barak Obama, devlet tarafından kefalet edilen şirketlerin yöneticilerinin yıllık tazminatlarını 500 dolardan karşılamayı teklif ediyor. Asgari ücretten yaklaşık 000 ila 1 arasındaki bir fark.

(Kaynak: https://www.bastamag.net/Ecarts-de-remunerations-entre )

[Christophe]

Soruyu dolaylı olarak cevaplayacağım ... sonunda deneyin!

1) Birkaç yıldır, çoğu insanın "yaşamın amacı" nın, her zaman daha fazla kazanmak ve dolayısıyla her zaman daha fazla yetiştirmekten ibaret olan, büyük bir aldatmaca ve toplumsal bir aldatmaca olduğunu anladım.

Oradaki insanlar için yaşamın amacı nedir? Bir şey için tüketmek olsa bile, mümkün olduğunca çok tüketmek için birikin, birikin ve birikin! Tükettiğimiz sürece ... ve yine de geçimini sağlayarak! Amaçları haklı çıkarmak ...

2) Ne kadar zengin olursak, o kadar çok tüketirsek, çevreyi o kadar çok yok eder ve talan ederiz ... ender "hümanist" istisnalar dışında ...

Tüketici alçakgönüllülüğüne, kıskanç tüketim coşkusundan daha fazla saygı göstermeye başlamalıyız!

Bulmak mutsuz tüketimden ziyade mutsuzlukta (mutlu mutlaklık) mutluluk (buna tüketim diyorum?? Şirket-ve-felsefe / canlı Prosper-yemek-consomlation-arte-t9782.html )

Bir erkeğin yaşamının amacı nedir? Mutluluk arayışı, değil mi? Bu yöntemleri daha fazla uygularsak daha az mutsuz oluruz (ters yönde biçimlendirildiğimizi biliyorum ..)

İbadet etmek yerine lüksten nefret etmeliyiz ... biraz 80'lerin kürkleri gibi (Çarkıfelek'ten 10 frankta ikramiyeyi biliyorsun) ...) eski moda olmuş: bu servetin dışa dönük tüm belirtilerine genelleştirilmelidir!

Ve hop, aniden çok daha az servet toplayıcı olacak ...

İmzalı Christophe le Rouge

[Christophe]

Ardından Abbé Pierre'i tekrar dinleyin: Şirket-ve-felsefe / l-abbe-taş-ve-charlie-chaplin-ilk-2-giletsjaunes-t15913.html

[Ahmed]

ChristopheSen yazmak:

İbadet etmek yerine lüksten nefret etmek zorundayız ...

Kendini bir şeye aykırı olarak konumlandırmak da onu bir referans olarak almaktır, bu yüzden onu haklı çıkarmak ve en iyisi, kendini özgürce seçilmiş bir pozitif değere konumlandırmak için onu göz ardı etmek olacaktır.

Başrahip konuşmasında pierreçok güçlü görünen, "dürüstçe" elde edilen servet için bir özür var, üretken yatırım ve iş yaratma çağrısı yapıyor, bunların hepsi yukarıda belirttiğim gibi, bu tür bir söylem medya tarafından olumlu karşılanır, bu nedenle aktarılır: Ekonomik liberalizme, türleri bu kadar iyi karıştıran ve böylece baskınlar için kutsanmış ekmek olan bu kafa karışıklığına katkıda bulunan bu canlı savunmadan daha iyi ne desteklenebilir?

[djo59]

en eşitsiz şirket Publicis, ardından LVMH ve Danone geliyor

Danone'un kurucusunun (Antoine Riboud), zamanında, maaşlar için maksimum 20 fark (ve) ve üçte üçe (3/1 hissedar, 3/1 yatırım, 3 / 1 maaş).
Zaman değişti

[Christophe]

ChristopheSen yazmak:

İbadet etmek yerine lüksten nefret etmek zorundayız ...

Kendini bir şeye aykırı olarak konumlandırmak da onu bir referans olarak almaktır, bu yüzden onu haklı çıkarmak ve en iyisi, kendini özgürce seçilmiş bir pozitif değere konumlandırmak için onu göz ardı etmek olacaktır.

Bir şeyin (ya da bir kişinin) görmezden gelmesi için en büyük horlama (bu yüzden dehşetten uzak değil)?

Bu yüzden yaklaşımınız ve benimki çelişkili değil ...

[Ahmed]

Merak ettiğim bu ... Dalları yakalamaya çalışmıyor musunuz?
Ve başrahip için Pierre?

[Christophe]

Hayır hayır ... Sana hatırlattığım yamaç paraşütü benim! Dallara gerek yok, düşmemek için

Peder Pierre için, sözlerinize eklemek için fazla bir şey yok, bir dezavantajı, o kadar kabul edilmediği ve yayılmadığı için olabilir ... çünkü 10 yaşın üzerinde ve ben şahsen, sadece birkaç hafta önce keşfedildi (şans eseri) ..

YouTube görüntüleme sayacı, bunun bir vızıltı olmaktan çok uzak olduğunu gösteriyor ...

[Christophe]

Remix'in (biraz) daha fazla başarısı var:

[Ahmed]

Bugün çok yaygın kullanılmıyor, çünkü şimdi eski bir tarih ...