".... Dokuz ay önce başlatılan Time for the Planet, sera gazlarına karşı savaşmak için 100 şirket kurup finanse etmek isteyen kar amacı gütmeyen bir fondur. Bu misyon şirketi şimdiden 800.000 euro topladı ve beş ila on yıl içinde bir milyar avroya ulaşmayı planlıyor.
... IPCC'nin eski başkan yardımcısı ve 2007'de Nobel Barış Ödülü'nün eş-alıcısı Jean Jouzel, Olympique Lyonnais başkanı Jean-Michel Aulas veya Holnest ve Evolem gibi fonlar gibi şahsiyetler önemli ölçüde yatırım yaptı ... "
“…… Herkes, yalnızca on yıl içinde ilk yatırımını geri kazanabilecek. Projelerin olası karlılığına rağmen temettü ödemesi yapılmayacağı, "sanayi öncesi döneme göre +0 dereceye geri döndüğünü" belirtene kadar, bu şirket misyonu var. Burada, iç getiri oranı (IRR) veya yatırım getirisi (ROI) gibi geleneksel göstergeler yerine "gezegen için getiri oranı" ndan bahsediyoruz.
AYRICA OKUYUN: Ekoloji: gençler şirketleri içeriden nasıl hareket ettiriyor?
Coline Debayle, finanse edilecek projeler açısından, Planet for the Planet'in "milyarder olmaktan çok dünyayı değiştirme arayışı içinde olan" bilim adamları veya başarılı girişimcilerin önderlik ettiği girişimleri arıyor. Gün ışığını görebilen projeler arasında: Nadir metal içermeyen piller, termal araçları elektriğe dönüştürmek için kitler, çimentonun yerini alan bir teknoloji vb. Yoğun araştırma, yüksek teknoloji ve düşük teknoloji karışımı… .. ”
50 euro koydum
ve ben yükseltirim.Eklemeyi düzenle, işlemle ilgili açıklamalar: https://www.finance-gestion.com/vox-fi/ ... he-planet/
Beş genç Lyon girişimcisi, (küresel ısınmaya karşı savaşan 100 yeni işletme yaratmak için bir milyar para toplamak) ve yöntemiyle, Fransa'da benzeri olmayan bir yatırım fonu olan Time for the Planet'i başlatıyor: yöneticilerin kolektif zekasına güveniyor komisyonlarından vazgeçenler, temettülerinden ve paylarının takdir edilmesinden vazgeçen yatırımcılar ve projelerini açık kaynakta geliştirmeye hazır iş yaratıcıları.
Çok uzun vadeli bir hedefi, küresel ısınmaya karşı mücadeleyi desteklemek için iki çok kapitalist araç, yatırım fonu ve başlangıç aracı kullanabilir miyiz? Ve nihayetinde, sera gazı emisyonlarının azaltılmasına katkıda bulunan 100 yeni şirkete mali kar umudu olmadan yatırım yapmak için bir milyar euro toplamak?
Son on yılın tüm raporlarından çok yarının şirketi üzerindeki yansımasını daha da ileriye taşıyan, son derece yenilikçi, iddialı bir projenin hırsıdır. Bu, beş kurucu ortak olan Nicolas Sabatier, Mehdi Coly, Laurent Morel, Arthur Auboeuf ve Denis Galha Garcia tarafından başlatılan Gezegen Zamanı projesi (T4P, time-planet.com).
Onların hipotezleri, kişisel zenginleşmelerinden çok, gerçekleştirdikleri projelerin yararlılığıyla ilgilenen yatırımcı ve girişimcilerin var olmasıdır. Ve bu yatırımcıların ve bu girişimcilerin bugün kendilerini altın arayıcınınkine göre modellenen yatırım fonları oyununun kurallarında bulmadıklarını: bir damara düşmek, ona maksimum engellerle değer vermek ve onu yeniden satmak. zengin olmak için çabucak. Projeleri ve oyuncuları büken kurallar: idealist girişimcilerin genç yetenekleri, start-up'larını en yüksek teklifi veren devlere satmaya hazır, çılgın bir altın arayıcısı nesli haline geliyor.
Kurucu ortaklar, iş kurmayı bildiklerini kanıtlamış ve oyunun bu kuralını kırmak isteyen girişimcilerdir.T4P, üç ekibi bir araya getirir: kurucular, yatırımcılar ve girişimciler. Her takımın açık bir rolü vardır ve her takımdaki her bir takımın en iyisini, başka bir oyuncunun kişisel zenginliğine değil, ortak göreve gideceğini bilir, çünkü o, başka bir oyuncunun kişisel zenginliğine değil, ortak göreve gideceğini bilir. Bu birlikte oynama mantığı, sadece ortağa sahip olmak ve rakipsiz olmak isteyen T4P ortamına kadar uzanır: tüm bilgi birikimi ve katılımcılarının bilgisi açık kaynakta olacak ve şirket organizasyonunu istiyor ve ürettiği her şey maksimuma kopyalanır.
Her takım için belirlenen kuralları görelim.
Kurucu ortaklar
Ortak kurucular, hisselerinden herhangi bir değer artışı beklemedikleri ve ücretlerini 4 asgari ücretle sınırladıkları için kişisel zenginleşmeden vazgeçiyorlar: geleneksel fonlara kıyasla önemli bir tasarruf. Öte yandan, projenin uzun vadede özgürce yürütülmesine sahipler ve bunun için bir araç geliştirdiler. T4P'nin statüsü, Société en Commandite par Action (SCA) statüsündedir, genel çıkarla nadiren ilişkilendirilen bir durumdur (örneğin Lagardère'dir), ancak uzun vadeli özerklik sağlar. değiştirilemez ve tam yönetim yetkisine sahip kurucu ortaklar (genel ortaklar): şirketin yöneticilerini (kendilerini) atar, hissedarlar genel kuruluna başkanlık eder ve kararlarını onaylarlar. Finansal riskleri, ücretlerinde olduğu gibi sınırlıdır, çünkü hisseleri, genel ortağın kişisel mülkiyeti için sorumluluğunu koruyan bir şirkette gruplandırılmıştır.
Yatırımcılar
Mümkün olduğunca çok sayıda yatırımcının T4M hissedarı olması bekleniyor. Onlar da herhangi bir kişisel zenginleştirmeden vazgeçiyorlar: Stokların artmayacağını ve şirketin temettü ödemeyeceğini biliyorlar. Para sağlama ve projeleri onaylama (tek bir eylem, bir oy temelinde) ve hepsinden önemlisi onları tartışmak ve zorlamak gibi ikili bir role sahiptirler. T4P projelerinin geleneksel fonlara göre avantajı, onların satış görevlileri, yenilikçi güçleri, müşterileri, ortakları vb. Olacak büyüyen bir hissedarlar topluluğu tarafından tartışılması, iyileştirilmesi ve desteklenmesidir.
Eylem her zaman bir avro değerindedir ve her zaman olacaktır, çünkü şirket yılda bir veya iki kez bu fiyattan kalıcı olarak yeni hisseler çıkaracaktır, sermaye artırımı yoluyla bir ilki yapılır ve sermayeyi 600.000 Avro'ya çıkarmayı hedefler zaten toplanmış niyet beyanlarını entegre ederek). Hisse senetleri pazarlık edilebilir, ancak satın alabilecek veya alamayacak şirkete bildirimden sonra (mantık öyle değildir). T4P tarafından 10 yıl içinde, ayrıca hisse başına bir euro karşılığında bir itfa mümkündür (taahhüt ahlaki olup yasal değildir). Temettü dağıtılmaması, onu geri gönderen yasalarla elde edilir… küresel ısınmanın sanayi öncesi döneme döneceği güne!
Girişimciler
Üçüncü kategori oyuncu, T4P tarafından finanse edilen girişimciler, kişisel zenginliklerini de sınırlar, çünkü ücretleri sınırlıdır ve oluşturulan şirket çoğunluk T4P'ye aittir (bu daha sonra gerekli araçları sağlayacaktır) ve bilgisini koruyan herhangi bir patenti feragat eder. -do (açık kaynak). Girişimciler ve ekipleri kendilerini tamamen projelerinin başarısına adayabilecekler. Şirkete geliş tarihlerine göre her birinin sahip olduğu hisse sayısının yeni girişimlerde yarattığı engeller olmadan hepsi aynı amaç etrafında birleşecekler.
Ve kontroller?
Ortaklara teklif edilmeden önce test edilen projelerin kalitesini bilimsel bir komite kontrol eder. Hissedarlar, denetçiyi seçer ve geniş kontrol yetkilerine sahip bir Denetim Kurulu seçer. Konseyin, yönetim hataları için hiçbir yasal sorumluluğu yoktur, ancak hakemin, kararlaştırılan kuralların lafzına veya ruhuna saygı gösterilmediğine işaret eden güçlü bir ahlaki sorumluluğu vardır.
Bu kontrolün gücü metinlere değil, kuralların ve oyunun şeffaflığına ilişkin T4P tarafından seçilen mantığa dayanmaktadır.Bu şeffaflık, kişisel zenginleşmeden vazgeçilmesi ve korunacak ticari sırların olmamasıyla olağanüstü bir şekilde kolaylaştırılmıştır. Herkes başkalarının ne yaptığını görür ve kuralları bilir. Her takım diğer ikisi olmadan hiçbir şey yapamayacaklarını bilir ve güven bozulursa oyunun biteceğini bilir. Ve kimse onun durmasını istemiyor!
Sonuçta, belki SEG veya Société d'Enrichissement Général diyebileceğimiz bu yeni toplum biçimi kesinlikle gelişecek, ancak yalnızca başarı ve yeniden üretim umabileceğimiz orijinal bir modeli test ediyor.
) ve başkalarının sahip olmayacağı ekolojik bir endişe.