Suyun özelleştirilmesi


Bu makaleyi arkadaşlarınla ​​paylaş:

Anahtar Kelimeler: su, mavi altın, yönetim, multinationnale, küreselleşme, özelleştirme, Jeostratejisi, jeopolitik.

Riccardo Petrella göre, "devletler ve çok uluslu arasındaki ilişkinin mevcut mantık şirketin hizmet iş performansını geliştirdi mali ve bürokratik hukuki mühendisliği, geniş bir sisteme bir azaltır. Devlet artık kolektif kamu yararına siyasi ifadesidir; o iş rekabet için uygun koşulların oluşturulması için sorumlu diğerleri arasında bir aktör haline geldi. Genel faiz küresel piyasalarda rekabet dev firmaların bu indirgenemez ayarlanır. Ve su "diğerleri gibi bir meta haline

şirketler zaten eşdeğer miktarda, petrolden daha pahalı satan şişelenmiş satın suyun işinde büyük yatırımlar için gittikçe çekici hale geliyor; Ekstraksiyon maliyetleri minimal ve arıtma maliyetleri sıfırdır.

Bazı uluslararası şirketlerin ve onların iştirakleri içme suyu özel dağıtım kek paylaşan; "Güney ülkeler", onlar su pazarı organize etmek ve kamusal alanı değiştirmek için el ele gider. Onların çıkarları tamamen yaygındır. Onların geliri büyüme ayak uydurmuştur. Bu çok uluslu, 100 neredeyse 160 milyar kombine gelir ve 2002 yıllık% büyüme oranı ile dünyada 10 zengin şirketleri arasında faaliyet gösterdikleri çeşitli ülkelerin ekonomileri daha hızlıdır .

Ama suyun serbestleşmesi özellikle yabancı çok uluslu müdahalesi uzakta yoksul ödeyebilirsiniz bir su fatura yol açan birçok ülkede ciddi sorunlara neden oldu.

Afrika şık

Yerel halk yeterli kar sağlamıştır olurdu oranları ödeyemediği için Zimbabwe'de, Biwater nihayet suyun özelleştirilmesine bir projeden çekilmiştir. Her yerde, toplam maliyet kurtarma politikası tüketicilere fiyat tahrik etmiştir.

onların fatura ödeyemeyen, 1994 beri 10 milyon hane suyu yapılmış yakın ve kolera bir dönüş vardı: Güney Afrika'da, durum çok endişe verici hale gelmiştir.

Gana, su fiyat artışını üç yılda 300% oranında gördü. Musluklar “bağlantısı kesildi” çünkü artan sayıda aile artık su faturalarını ödemek için para harcamıyor.

Kenya, su fatura 3 500 işçi ve işsiz işçileri bırakarak, ihale olmadan, Nairobi Şehir Konseyi tarafından özelleştirildi. Onlar 45 ödenme yöneticileri tarafından değiştirildi. Tüketiciler yeni bir faturalandırma sistemine maliyeti karşılanır var. Nairobi nüfus, bir litre su, bir ABD vatandaşı için beş kat daha fazla ödüyor.

Botsvana iken, su temini Public Company içinde 30 000 1970 için 330 000 1998 yükseldi kullanıcı sayısı artan tanınıyor. Onun dengeleme politikası, düşük gelirli hanehalkları için suya erişimi korur.

Latin Amerika

Brezilya (küresel taze su 20%), Nestlé gerçek yaylar ve yeraltı vardır arazi satın alarak özelleştirme sürünen yapılan etmiştir; bu tedavi l`anémie önlediğinden Nestlé s`intéressant qu`à l`eau tablo, demineralizasyon gün qu`elle s`empressait başına pompalanan 30 000 d`eau litre, bir uygulama Brezilyalı yasa henüz yasaklar ucuza. l`appui Kok l`entreprise da 2002 seçimleri öncesi çalıştı ile, demineralizasyon l`eau önler Brezilyalı yasa değiştirmek. İki kaynak kurudu ve ekosistem tamamen üzgün olduğunu. Nestlé daha Brezilya'da tüm üniversiteleri sızmış, su konusunda araştırmalar kesilir.

Uruqua, şirket Aguas de Bilboa sularında bir iştiraki, kâr su dağıtma hakkını elde zaman Maldonado Uruguaylı ilinde, su oranları oldukça artmış ve malzemeleri kontamine olduğu "tam maliyet kurtarma. "Dünya Bankası başarı olarak Buenos Aires özelleştirilmesi söyledi. Ama ICIJ tarafından soruşturma Buenos Aires su özelleştirme açgözlülük, aldatma ile delik deşik ve sözleri başarısız olduğunu göstermektedir. Onun başarısı çoğunlukla bir serap olduğu ortaya çıktı. Suyun özelleştirilmesi sendika liderleri, arkadaşları kapitalistler ve eski Cumhurbaşkanı Carlos Menem hükümeti yetkililerinden oluşan bir grup zenginleştirmiştir. Birkaç memur yolsuzluk için soruşturma altında.

Meksika maquiladora'larda, su, bazen bebekler ve çocuklar kola ve Pepsi içmek için azaltılmış böylece kıt olduğunu. ilave haksız fatura oranları, genellikle faturalarını ödemeyen sakinleri su kesme ve yetkililer genellikle uzun iddialarını incelemek için beklemek vardır. Taşkınlar çok boru ve boru bakım eksikliği daha sık sonucudur. büyük su şirketleri altyapı iyileştirmeleri için yatırım yapmaya kendilerini isteksiz göstermiştir. Ama her zamankinden daha ağır borçlu belediyelerin fikri onlara karşı heyecanlı görünüyor.

Bolivya hükümeti 40 yıl Aguas del Tunari Bechtel iştiraki olan su vermiştir. Bir yıl sonra, binlerce aile günlük su için gelirlerinin% 20 kadar ödemek zorunda. genel grev patlak veren ve ordu Uluslararası Af Örgütü'ne göre, 5 ölümleri yaparak, şiddetle müdahale etmek zorunda kaldı. Nüfus özel şirket ile sözleşme sona ermesini talep ve hükümet yumuşadı.

Uruguaylı hükümet kentler ve zengin mahallelerinde taviz sunmaya başladı. Suyun fiyatı, su, aileleri ve kurumları ödemek vermedi olanlara kesildi, 10 artmıştır. Bu şirketlerin su çekti lagünler ve diğer alanlarda tüm özel bahçeleri sulamak için (ülkenin geri kalanı kadar su kullanır) Punta del Este gibi bazı şehirler için, kurudu. Ama Uruguaylı yasama değeri üzerinde ulusal referandum programlamak başardık: 2004 Ekim, Uruguaylı vatandaşların daha fazla 60% kamusal alanda anayasa üyelik devredilemez su ve yasağı imzalamak zorunda kaldılar onun özelleştirme.

Süveyş 10 milyar tutarında bir sözleşme ile su hizmetleri sağlamak için 4 yıl boyunca zorunlu olan Porto Riko, içinde, "Avukat" Genel Carlos Lopez kuvvetle çok adadı ki, Fransız çokuluslu eleştirdi enerji faturalama ve tahsilat yöntemlerini geliştirmek için, ancak tüketicilere içme suyu dağıtımı konusunda "hiçbir iyileşme" getirdi.

Filipinler'de büyük ilerleme kaydetmiştir.

Düşük basınçlı musluk, su akar günde çok az saat: hizmeti sürekli verilmez çünkü Manila ailelerin rezervasyon yapmak için gece yarısı kalkıp ya da şafakta, özellikle yoksul mahallelerde . hane gelirinin 10% şimdi su faturası ödeme için ayrılmıştır. Bu akan su olmadan insanlar özelleştirmeden elde edilen en acı var: onlar fiyatları üç ya da beş kez satıcılar satın. Kolera bile Manila göründü vardır, o zaman hiçbir vaka yüz yıldır rapor edilmişti.

Hindistan: özel projelerin imbecility

Hindistan'da, Suez Delhi'de günde 635 milyon litre satmak için Ganj'dan su almaya çalıştı. Suez'in argümanı klasikti: "paraları olmadan, su tedarikini yeniden düzenleyemeyiz. Ancak, yüzlerce kilometre uzakta olan Ganj sularının saf suları neden Yamuna nehri geçiyor? Yamuna'nın temizlenmesi daha ekonomik ve daha mantıklı görünüyor. Sudan mahrum edilecek çiftçilerin her biri - Delhi'de satılacaklarından - hasatlarının düşmesinden sonra büyük miktarlarda kaybedecek.

Hindu nehirlerin özelleştirilmesi başka bir büyük proje, onları para var olduğu yerlerde yol, ters yönlerde akması yapmak akımlar bağlamak hedefliyor. Bu 200 milyar maliyeti; ama bilimsel bir değerlendirme tamamen yararsız olduğunu, bu muazzam ekosistem, ormanlar topluma zarar, ve tarihi bir hayal dâhi bu hareket insanları neden olacaktır gösterdi.

Bu mega-projeler Batılı şirketler ve bürokratlar için su çokuluslu altın fırsatlar temsil eder. yolsuzluk her düzeyde siyasi ve hukuki bir dünya veba bir ortamda tüm bu. Ama t ny özelleştirme su temini toplu geleceğini zarar verebilir.



Fransa'da Merde

Yolsuzluk, dolandırıcılık, overbilling ve kayıt çokuluslu Süveyş ve Vivendi parçası harcamak. onların su hizmetlerini özelleştirilmiş olan Şehirler noktasına aşağı kaliteli zehirlenmesi için yargılanacak ise fiyatların 400% yükselecek gördük. su temini% 80 için özelleştirilmesi dünyadaki tek ülke, Fransa önemli fiyat farklılıkları yaşadı. Bouygues, Lyonnaise ve Générale des Eaux CEO'su sırayla yolsuzluk davalarında suçlandı. Birçok üst düzey yöneticiler, şirket varlıklarının kötüye suçlanıyor. Onlar kamu sözleşmeleri karşılığında gizli belediye başkanları, milletvekilleri, siyasi partilere prim ödemiş inanılıyor. Alain Carignon, Grenoble eski belediye başkanı, yıllık 5 çiftlik aldı.

Büyük Britanya: Burada para

İngiliz vergi mükellefleri kendileri 9.5 milyar onların Taç şirketler tedavi ve suyun dağılımını indirim ödemek bulundu. özelleştirilmesinden sonra, suyun fiyatı, özellikle yeni ağlarda koymak için gerekli yatırımları karşılamak için, önemli ölçüde artmıştır. Bu tüketiciler, sonuçta bu yatırımları finanse değil şirketler vardır. Özelleştirme sermaye sahiplerine kullanıcılardan zenginlik transferi neden oldu. yapay yöneticiler tarafından değerlendirilecektir utanç verici karlılık gizlemek için gelir ve hisse geri alımları azaltarak olağanüstü maliyetleri.

kar 600 milyon gül veya 35à% 'si 1992 1996, istihdam giderek son beş yılda azalırken, istihdam 4 084 17% veya pozisyonları düştü. çalışanların ve kullanıcıların özelleştirme bedelini ödediyseniz, yöneticiler açıkça şikayet olmadı.

kurtarma kolları özel şirket olarak, durum içme suyu men korkusuyla aşırı fiyatlar ödemek zorunda birçok yoksul aileler için savunulamaz hale gelir. İngiltere'de, büyük özel şirketler nedeniyle ödenmemesi hane binlerce su kesmek için rahatsız değil.

bu dünya ciddi mi?

isteyen yılında "su dağılımı reform," teknik reform olarak sunulan, aktörler aslında söz konusu ülkelerde gelirin yeniden dağıtılması organize belli bir şekilde etkiler, sivil toplum ve siyaset arasında bir denge, yaşam tarzları. İki hız, aktivasyon Kuzey dengesizlik, (özel şirketler maliyetlerini en aza indirmek için tercih) ev gelirlerinin, güvensiz su teslimat, kalite standartları bozulması bağlı fiyatlar, skandallar ve mahkumiyet kaskad hızla artan suya erişim -Güney, önemsiz devletler hatta negatif net girişler: kamu varlıklarının ucuza kapalı satıldı, gerekli reform sözde kamu hizmetlerinin eksikliği, medya-linç üstesinden olarak gizlenmiş ve önsel beceriksiz ve bozuk karar yağma.

Frank Swalt


Facebook comments

YORUM BIRAKIN

E-posta adresiniz gösterilmeyecektir. Doldurulması zorunlu alanlar * ile işaretlenmiştir *