Toplumda yaşamanın yeni yollarını keşfetmemiz gerektiğine inansam bile, biraz "çelişkili zentil" olacağım, sadece
"Tartışmayı boşaltın" tebrik olarak mideye tokat atarak
)) ... ya da "tutkulu" motivasyonlar ve hatta daha az açıklanmış motivasyonlar için sürüklendiğini ...
Bunun "basit" olmadığını anlamak için biraz İnsan Kaynakları (İK) yapmış olmanız gerekir, bu da söylediklerinizin sağduyu köşesine düşmediği anlamına gelmez!
Çalışanların büyük çoğunluğu yalnızca
"Kısıtlama ihtiyacı". Hepimiz zaten orada olduğumuz bu aşamadayız ... Keşke ailemiz bize okula gitmemizi söylediğinde ... vb! Aynı şekilde ... Söyledikleriniz doğrudur ancak herkes için geçerli olmayabilir. Kapsamlı olmayan bazı örnekler:
Motivasyon
... ama maaş motivasyonundan bahsetmedim ?! ;)
Kararlara katılım
... "karar verme" ile kesinlikle ilgilenmeyen birçok insan var.
... olmayanlar arasında, sadece KENDİ KENDİNE "kısıtlama ihtiyacı" ile işleyenler var .... bu bahardan başlayarak sabah kalkmalarını sağlayan ...
Kar paylaşımı
... çoğu insan çok kaygısızdır, “kar paylaşımı” hoşlarına gitse bile, bunu anlattığınızda başlarının üzerinden geçer!
Kooperatif / ler ve diğer yasal durumlar
Bu ilkeler, şirketlerde çalışanlarda kaybolmaz. Herzberg'e göre gelişmeler olsa bile, bunlar genellikle kısa ömürlüdür. Devamlı halının üzerine serilmesi gereken bir iş ... geçen sefer tartışıldığı gibi ...
Beşeri sermaye
Gerçekten de toplumlarımızda en kötüsüdür, ancak özellikle yukarıdakilere ve “teorik modele” bağlıdır. “Başkalarına” yer yoktur, dolayısıyla “sress” e (strese bağlı intihar) yol açabilecek bağlam ve durumlar yoktur.
"Dinamik denge"
Bilmiyorum, bu soruyu hiç çalışmadım. Ancak qmm, yukarıda verildiğinde, her şey beklediğiniz kadar iyi ve hızlı çalışmayacaktır. Diktatörlüklere bakın, Mısır'da bu 40 yıl sürdü ... ve yine ... Tunus'un yarattığı ataletten faydalandılar, bu da mümkün olduğunu gösterdi! Ve mesele bitmedi ... Baskı altında yaşamış insanlar, zorlukla katlanılabilir olsa bile, o zaman da onları güvence altına alan ve her zaman daha iyi olan "kısıtlama" durumları iddia edenler kendi başına bırakılmak! Biliyorum, bunu kesin olarak duymak korkunç ... Ve yine de düşünürseniz, böyle olur! Ölüm gerçekleşene kadar yanlış cevaplara elektrik şoku uygulayan sahte "Hakikat Oyunu" nu ya da başka bir şeyi hatırlamalısın! Katılımcıların bilmeden kendilerini öldürecekleri hayali bir oyun ... Bilmeden "sadece" çok kötü bir tada sahip sosyolojik bir deneydi.
Yanlış ellerde çok dinamik bir denge ...
"Beşeri sermaye" nin değeri => insan hayatına bir "fiyat" vermeli miyiz ve nasıl?
Bois de Boulogne'un bu hanımlarının ne düşündüğünü sormanız gerekir mi? ;-) Gülmeden, insanların metalaşması hassas bir konudur, hafife alınmaması gereken, ters etkiler olabilir!
Bu iyi bir çözüm mü? Bu, belirli "zorla çalıştırılan işçilerin" onlara bir tür "adil fiyat" atfederek metalaştırılması etrafında insan ruhunu daha fazla çürütme riski taşımaz mı? Tamam, bu daha iyi ... çünkü bugün hiçbir şey yok ... ve çünkü işverenin işten çıkarmadan önce iki kez düşünmesi gerekiyor! Ancak kısıtlama açısından bakıldığında, bu durum, sorumluluğu üstlenmek için tam olarak "bu kısıtlama ihtiyacına ihtiyaç duyan "lara bir" sınırlama aracı "vererek durumu tersine çevirir! Yani hayır, basit bir çözüm değil, düşünmek. Çünkü olduğu gibi, uygulanabilir olduğunu düşünmüyorum. Belki de burası, "evrensel sermaye" etrafında bir tür yaşlılık sigortası olarak ödenecek bir kavram hakkında düşünmemiz gereken yerdir ... veya başka bir şey? Çünkü çalışanların şirketlerine şantaj yapma olasılığı da olabilir ... ve orada "rolleri" tersine çevirmeye başlar! Soru, bir şirkette bunu yönetmek için ne kadar olgunluk gerektiğini bilmektir!
Dahası, amaç parasız yapmak olduğunda, bir işçinin hayatına maddi bir değer verme paradoksuna dikkat çekiyorum: mutlu paradigma :-)
Seçim karizması
Bir nokta!
Mébon, hepsi kaba olmak zorunda değil ... Bazen kararları bizden kaçsa bile, tam da eğitim eksikliğinden de olsa, kararlarının tüm erdemlerini takdir etme kapasitemiz olmadığından ya da tüm istatistiksel parametrelerin bilgisizliğiyle ... (pb: bu gövdenin dışında ^^)
Temsilciler-animatörler-seçmenler?
Neden olmasın? İsviçre ordusu, çeşitli "silahlar" konusundaki mesleki becerilerine göre işe alınan uzmanları işe alarak çözümü bulmuştu. Zaten belirli bir geçmişe sahip insanlar arasında bir sürü çekersek önerdiğiniz plan çok işe yarayacaktı (elitlerin bir parçası olmaları gerekmeyecek ve birkaç dönem görevlerinde kalmaları gerekmeyecek => hariç "danışman" olarak görev yapmak suretiyle bilgi birikimlerine göre "yeniden seçilmek" => "karma promosyonlar" çözümlerini dayatacak)